工作经历

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2018.07-2019.05

200-500人实木家具

来料组长(工程师)

1、负责建立新来料检团队,拟定与横向部门的工作流程。2、负责编写各项品质标准文件,及来料检验手册。3、建立报检系统的流程,规范作业。4、建立检验数据,及每月的工作汇报。5、负责原材料、外协品的日常检验,及供应商质量问题反馈、提出要求。5、主导处理车间原村料及外协品的质量问题。

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2017.04-2018.06

100-200人定制家具

车间主任

1、负责板式车间人员日常的管理与机器的保养维护。2、根据订单情况合理安排生产计划。保质保量完成交付。3新建立制程检验工作,有效减少批量事故的发生。4、梳通优化生产系统,增加补件团队,提高批次完整度。5、现场5s改善,定区定点定人,完成目视化管理。6、推行改善包装方案及流程,减少人工、材料成本,提高作业效率。

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2012.07-2017.05

1000人以上定制家具

品质班长

1、协助上级进行部门改革,从无到有建立OQC成品稽查团队。2、负责分厂区白夜班团队的日常管理。3、负责推行晨会,团队建设以及团队文化传播。4、培养下属,核心人员储备,满足部门发展的基层管理需求。5、负责分析客诉主要问题,主导生产单位改善及监督结果。6、依人、机、料、法、环,进行监控生产状态,提出整改要求。7、协助品质工程组,建立、及完善各项品标准。8、兼任包装质量专员,协助部门推动各厂区新包装方案落地。8、加入“品质中心学院”培训师。负责编制PPT课件,及一线员工技能基础授课与考核。

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2010.09-2012.06

1000人以上定制家具

安装督导

1、负责出差协助外省加盟商店面样品的安装与技术指导。2、兼任现场组长,广州终端客户安装现场管理、问题处理与解决方案以及工作汇报。3、兼任新员工日常基本技能培训导师。4、授总经理要求,负责拍摄、后期制作安装视频教程100余集。