工作经历

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2016.02-2023.02

副总经理

1、2016年2月16--2023年2月 宁波美家木业有限公司
企业性质:私人企业
公司简介:
宁波美家木业公司位于宁波市北仑区甬江南路57号,是宁波腾宇金属制品有限公司的子公司,依托总公司出口五金的优势,在2016年初开始筹建新的项目。美家木业主营木门和相关产品的研发、制造和销售。做为一家独资私营企业,公司总投资近千万元。 
美家木业秉承诚信务实、开拓创新的企业精神,一直致力于打造中国最专业的木门研制基地。为此,公司一律引进马氏、富豪、威德力、建诚伟业、锐亚、极东、秋林等国内一流品牌生产设备。如今,美家产品已成功销往北美、西欧等国家,在对品质如此严格要求的目标市场获得客人的一致赞誉。!
雇员人数: 300多人
目前职位: 副总经理
汇报对象: 总经理、董事长
工作描述:
1、制定公司发展战略,负责公司内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成做出月度计划、季度计划、年度计划,并负责协调部署各职能部门落实执行。
2、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展。
3、对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令。
4、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理、主管的工作。
5、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
6、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
7、将公司内部管理制度化、规范化。
8、制定公司组织架构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度化。
9、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

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2012.02-2016.01

1000人以上

生产副总

1.2012--2--12~至今 浙江富得利木业有限公司
公司简介:
浙江富得利木业有限公司是一家专业生产、销售实木地板、实木复合地板、强化地板的资深企业,拥有绍兴福全、袍江工业区、马山三大制造基地,并远涉重洋,在加拿大和美国设立了实业分公司,产销量在同行业中位居前列,是中国最具规模的地板企业之一。公司在2012年初开设了木门、墙板事业部,为公司的整木家居的扩展做好了充足的准备。
雇员人数: 1000多人
目前职位:,木门、墙板事业部厂长
汇报对象: 尉金平总经理、孟荣富董事长
直接下属:12人
工作描述:
1.前期负责工厂木门事业部的筹建工作。包括生产车间场地的布局、生产线的排布、生产设备的选型,采购、原材料、辅助材料的购买、人员的招聘,任命等组织架构的建立。。。。。。
2.负责公司技术、生产,监督各车间的日常生产工作,定期召开有关会议,发现问题,分析问题,并采取有效的解决措施,以确保公司的正常运营。
3.编制公司生产的中长期发展规划,提出车间生产目标,制定车间生产规范。
4.建立成本核算体系,为产品的报价提供有利的依据。
5.编制生产、质量、技术等相关的工艺技术文件,为企业的发展打好扎实的基础。。。。。。
离职原因:在考虑中。。。。
2、2010-02-01~2012年至2月 浙江佰心木业有限公司
公司简介:
中国木门领军企业—浙江佰心木业有限公司是一家以专业生产全杉木实芯木门为主要产品,集研发、生产、销售、服务于一体 的现代化企业。目前公司的销售网络已遍布上海、杭州、宁波等长三角主要地区,辐射江苏、湖南、湖北、江西、福建等国内主要省 份,并远销欧洲、东南亚等26个国家30多个地区,产品品质深受广大用户的信赖。十六载的辛勤耕耘秉承了“生产一流品,创造一流业绩,提供一流服务”的企业精神,目前公司拥有世界木门行业屈指可数的顶级生产设备,每一道工序都进行了严格的管理;

雇员人数: 200多人
目前职位:厂长
汇报对象: 胡维信总经理
直接下属:8人
工作描述:
1、参与公司发展战略与年度经营计划的制定。
2、组织制定公司的运作管理制度及程序。
3、主持技术部工作,组织产品的研发、设计、样品制作,工艺流程及工时定额等编制,生产现场的各类标准制定及工艺改善。
4、主持部分产品的外加工工作。
5、建立、完善质量管理制度,组织实施并监督检查生产质量体系的运作。
工作业绩:
1、完成对工厂生产现场的调查分析,结合工厂现状对现场的工艺及现场布局进行针对性的完善。工艺改善项目达到10多处,部分生产效率提高25—100%。
2、建立健全各项规章制度及考核方案,并通过培训,实施有效的监督,所有制度逐步的执行推广,取得明显成效。
3、完成对班组长以上基层干部的基本管理技能和方法的培训,并利用每周的例会对管理人员进行安全、质量及现场规范的宣导工作。规范现场管理,工作现场整体水平有明显的提高。
4、建立成本核算体系,为产品报价提供依据,同时结合产品工艺结构的优化,逐步消化公司前几年积累下来的边角料和次品料。
5、2011年11月在各相关部门人员的配合下完成对中国木门协会会长张国林,秘书长王永林等一行人的考察工作。
离职原因:合同期满




3、2006年11月 ---2009年12月 广东信阳家具有限公司
企业性质: 台资
公司简介:
公司是一家专业生产实木门高档实木家私的企业。经过多年的门业,家私制造经营,积累了丰富的生产制造经验。生产产品有原木门、实木门、实木复合门及实木家私等系列。我公司与美国、欧洲的专业木门生产企业合作,产品远销欧洲、美洲、韩国、日本等国家和地区。
雇员人数: 200多人
目前职位:生产厂长
汇报对象: 生产总监
直接下属:6人
工作描述:
1、落实车间生产计划的安排,检查,督促生产任务的完成,确保高质量的完成。
2、组织编制与生产相关的各项规章制度,并负责对其监督,根据企业内部变化进行修改,保证可行性,合理性。
3、做好生产现场管理,并对员工的工作做考评,做好绩效考核。
4、强化调度管理,科学的平衡综合生产能力,节约能源,降低生产成本,减少八大浪费。。。。。。
5、负责监督各车间的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析问题原因,采取有效措施,确保生产线正常运作。
6、贯彻执行公司的生产成本控制目标。
7、负责公司6s管理工作的实施,切实做好车间环境保护工作和岗位劳动保护工作,不断改善生产条件,提升劳动效率,严格贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保生产现场无安全事故发生。
8、审阅、签发生产车间有关生产、质量与实施管理的文件。
工作业绩:
1、6s框架及相关细则管理制度的成功建立和制定。
2、与公司行政、人事部共同完成公司管理系统的细化,以及激励机制的建立,并在车间的实际运行当中取得明显的成效。
3、在职期间,定单的完成率从70%提高到90%,客户投诉下降9个百分点。
4、通过对管理人员的培训,基层管理人员的理念有所改变。
离职原因:家庭原因

4、2004年10月---2006年10月 天悦家具有限公司
企业性质: 合资
公司简介:广州市天悦家具有限公司是一家专业设计、开发、生产、销售高档家具、木门于一体的现代化规模企业,总部位于欧洲。
雇员人数: 500多人
目前职位: 木门厂长助理
汇报对象: 木门厂长
直接下属:6人
工作描述:
1、协助厂长参与企业发展规划、生产计划的编制和企业重大决策的讨论;
2、组织制订企业生产人力资源的规划、合理的安排岗位。
3、组织企业的对员工的评价、考核和激励工作;
4、协助厂长组织制定培训计划并指导实施;
5、组织处理企业的劳资关系与薪酬设计;
6、协助厂长协调各科室之间的业务关系,掌握生产相关活动情况;
7、负责召集企业每星期的生产会议,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况;
工作业绩:
1、被公司评为年度优秀管理干部。
2、着力推行的“拉动式”生产方式在生产过程中起到了决定的作用,有效的保障了各类生产订单的顺利完成。

离职原因:合同到期