工作经历

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2018.03-至今

500-1000人竹家具,工艺品

技术部经理

该公司是国家礼宾司礼品定点生产单位,省、市旅游产品定点单位,是一个集研究、开发、生产、经营于一体的专业竹木工艺筷、实用工艺品、工艺礼品、家居用品、竹合成产品、家具生产基地。产品80%远销国外 ,与国际家居巨头瑞典宜家、德国双立人、美国TOM等公司建立了长期稳定的战略合作关系,并在国内市场占到较大的销售份额。 
工作职责:负责工厂的技术管理工作,产品图纸的审核、技术文件(产品BOM表、工艺流程、操作指导书等等)的制定,生产现场技术、工艺指导及监督。

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2015.08-2018.02

100-200人儿童家具,实木家具

厂长

该公司主营高端儿童实木家具自主品牌的研发制造销售,致力于打造品质卓越的高端实木家具产品。2011年,沃康(上海)家具有限公司推出了“考拉木屋”家具品牌,专注于青少年儿童实木家具的设计与制造。
工作职责:负责工厂的全面日常工作,对工厂的行政人事、生产管理、质量控制、设备管理、仓库管理、技术管理等方面予以管控。

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2012.12-2015.06

100-200人实木家具

制造部部长

该公司是一家由杭州金鱼电器集团和荷兰人共同投资成立的合资公司。公司技术力量雄厚,拥有一批大学本科以上的高素质管理人才和生产技术人员,是集专业设计、全程化产销、全方位服务为一体的实木家具制造商,产品远销美国、日本、欧洲等海外市场。本人主要负责工厂的全面生产、质量、设备、采购、仓库等部门的管理工作。

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2009.02-2012.10

500-1000人儿童家具

生产经理

公司简介:
浙江爱婴博士科技有限公司是一家专业生产及销售婴儿系列产品的中外合资企业,产品外销40多个国家和地区,是全球知名的婴儿产品供应商。主要产品有婴儿床系列、安全门栏 系列、儿童家具系列、纺织品系列等,总投资额850万美元,现有员工800余人,年销售额约 3亿元人民币。负责公司的全面生产工作。
工作职责:
- 根据月度生产计划制定生产周计划和日计划,安排合理的生产程序,并监督计划的实施。
- 组织生产过程中各参数的统计及生产跟踪,对生产的各项基础数据进行收集、整理和分析,为生产决策提供依据。
- 生产过程中各环节的质量控制,质量问题处理及品质改善,组织分析、解决工艺问题。
- 组织各车间的绩效考核,评估车间干部的工作。
- 协助人事部门对员工进行岗前教育及技术培训。
- 积极配合品管、物控等部门的工作,协助各车间的生产进度。
- 现场管理及“5S”的推广。
- 进行安全生产教育,预防事故的发生。
- 设备的正常维护及保养管理,合理设计设备负荷,合理调配生产,提高设备的利用率。
- 生产系统各类管理制度的确定及监督实施。
- 主持每周的生产调度会,检查、分析生产运行情况,处理生产过程中的各种问题。
下属:900 | 汇报对象:生产副总
主要业绩:
- 建立了生产系统的数据统计体系,完善了生产的各种报表,逐步完善了生产系统的基础工作,使生产运作有据可依,提高了公司生产的统筹能力,为公司快速发展打下了基础。
- 重新理顺了生产部的组织系统,优化界定了各个部门、各级岗位职责、权限及关系,消除或减少各类接口矛盾、推诿、扯皮、内耗现象,使生产运作更加合理、顺畅,提高了工作效率。
- 逐步推行了按PO号领料的制度,在物料的领用、使用及损耗等方面做到了有效控制。
- 基于精益生产理念、系统及方法,组织了生产制造系统产能的测定及数据分析,为公司提供了准确的产品生产周期及产品工序工时定额,在部分工段主导推行了计件工资工作,使其生产效率提高了30%以上。

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2007.12-2009.01

1000人以上木制品,工艺品

生产经理

该公司系全球最大中高档时钟生产、经销商: 美国howard miller与香港newcastle合资公司。公司位于上海市青浦区,占地面积80000余平方米,有员工1000余人。主要生产木制时钟及木制工艺礼品两大系列。
工作职责:
1、生产任务的安排和控制;
2、生产物流与在制品控制;
3、内部生产过程质量及技术工艺的管理;
4、各生产车间的日常管理;
5、生产安全管理;
6、生产现场的管理;
7、生产成本的控制;
8、生产部内部的日常管理。
下属:950 | 汇报对象:生产副总
主要业绩:
- 改进了多种产品的加工工艺,提高了产品的一次性合格率,减少浪费,降低了制造成本,提高了生产效率。
- 成功实施计件工资及目标考核制度,使月生产能力提高20%左右,生产成本下降30%左右。

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2004.10-2007.10

200-500人橱柜卫浴

副总经理助理

在森科木业(昆山)有限公司工作,任副总经理助理,主管生产。主要负责定单的审核、确认,生产的计划安排、跟踪及制程控制,生产成本控制,质量控制等。

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1992.09-2004.09

1000人以上

分厂厂长

曾担任过其下属多家分厂的技术员、分厂副厂长、分厂厂长等职务。管理过木材锯解、干燥及压缩处理等工作。
主要业绩: 自负盈亏、自主经营7年木器加工厂,充分发挥自己的专业技术,使木地板生产规范化、规模化,产品在激烈的市场竞争中得以生存。同时,不断跑市场、开发新产品,成功地上马了外贸瑞典宜家公司的自装配家具及国内卧室、办公家具。