简历编号:621312
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本人有现代企业先进管理实践经验。对6S、ISO、TPM、TQM、KPI绩效管理都非常熟悉。对家具市场的定位也有一定的认识。能运用办公自动化与ERP系统管理企业。曾参加过北京易中企业管理培训,在企业管理方面有自己独特的管理方法(融入军队部分好的管理理念),能使自由散慢、凌乱的企业很快走向正规化的生产企业。懂沙发放样,并有自己的客源和人力资源。
2014-12至今自开家具店
2012-02-25~2014-10-30 仁豪家具发展有限公司
公司性质:独资企业
公司规模:1000--2000人
行业:木材、家具
担任职位:沙发厂长
工作描述:1、贯彻落实本部岗位责任和工作标准,密切与营销、财务、开发、采购等部门的配合;2、负责组织生产、设备、安全、统计、物料控制的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;3、负责组织编制月度生产作业、定期组织召开工厂月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;4、负责工厂周议会,与营销部门密切配合,确保 产品合同的履行,力争公司生产任务完成;5、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审查安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;6、负责抓安全生产、现场成本控制工作;7、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修调度管理;8、科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约成品制造费用、降低生产成本;9、负责生产文员、计划员、质检员及车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;10、组织拟定部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及按时完成公司领导交办的其它工作任务。
2008-08-01~2011-12-30 敏华控股集团
公司性质:外资企业
行业:木材、家具
担任职位:厂长
工作描述:1、根据公司要求,合理制定年度、月、日生产计划;2、全面组织分厂日常行政管理与生产管理工作,确保分厂各项任务目标的完成;3、合理配置分厂各环节所需人、物力及设备、设施,合理调配生产资源;4、制定分厂员工培训计划,实施员工培训工作及员工考评工作,建立建全员工激励机制;5、确保ISO9000在分厂的全面实施及6S正常运作;6、严格过程控制,预防不合格产品发生,并对生产异常及时解决;7、对分厂的各工序生产数据进行分析、总结,有效利用数理分析资料,客观科学的推动生产。
2002-11-01~2004-10-31 南京政治学院
军队经济与行政管理
描述:马克思主义哲学原理、邓小平理论概论、大学语文、英语(一)、计算机应用基础、行政管理学、法学概论、经济法概论、领导思想方法论、财务管理学、国际贸易理论与实务、当代中国政治制度、毛泽东思想概论、当代军人伦理学、市场经济学等其它一些军队科目。