工作经历

企业登录即可查看公司名称

2021.03-2023.02

200-500人红木家具

营销总经理

工作描述:
1、开拓市场,签订加盟代理商
2、建立营销团队:销售、推广、内勤等
3、销售管理:区域划分、人员安排、费用制度、任务分解、销售政策等
4、渠道管理:传统批发渠道、品牌连锁加盟渠道、工程订单渠道
5、市场管理:终端形象、物料设计、费用控制、活动策划、经销商会议开展等
6、客户管理:客户分类建档、资源倾斜投入、树立标杆客户等
7、团队管理:销售业绩、产品培训、销售总结、人员分配等
工作业绩 :
1.率先改变了传统市场,并进入新的经营模式,迅速拓展加盟渠道50家,2年全国建立80余家阔叶黄檀新中式新古典专营店,年销售1.5亿元.
2、新品发布会库存产品及新品推荐,一场活动销售订单2000万元,影响红木行业。
3.率先进驻品牌连锁渠道,建立了较为完善的运作体系,为其他传统批发商提供了参考
4.市场份额在6个月后提升迅速,依托人员、产品、政策、资源、费用的投入建立较为稳定的市场占有率
离职原因: 孩子高考辅导和自己以想换换新环境

企业登录即可查看公司名称

2019.12-2021.03

50人以下红木家具

总经理

两个人合伙,投资300万开设红木家具馆。时运不佳刚开业就疫情,于2021年初因亏损关闭

企业登录即可查看公司名称

2003.02-至今

500-1000人实木家具,红木家具,商场卖场

营销总监、营销总经理

2004-08-01~2006-02-01 成都双虎家私
担任职位:大区经理
工作描述:根据公司总部战略规划和区域经营目标计划,展开区域市场分析拟定区域目标及策略,并组织实施。

2006-03-01--2008-04-01(上市公司)金德管业集团 武汉公司总经理
工作职能:全面负责分公司:日常行政管理、市场业务管理,分公司下设:行政人力资源部、商务部、终端经营部、渠道部、工程部、市场部。年度效益0.7亿元

2008-06-01~2010-6-01 成都一家中大型板式家具企业
担任职位:营销总监
工作描述:主要从事板式套房家具,建立战略合作伙伴关系,建立和维护基础渠道,市场调查并向公司提出需求,拟订市场计划并付之实施
成功案例:在此期间成功开发幻彩套房系列产品并成功推广上市,建立了一支20余人的营销队伍,成功把散货经营转变为专卖模式,把5000多万的年销售额两年时间提升到1.2亿的年销售额。

2010-08-01~2013-1:四川南充忆古轩家具有限公司,
公司是0-1的过程,全面操作起来的,产品开发,团队组建,品牌策划,市场布局营销推广,店面运营。
艾森堡实木简欧成品家具品牌及整木定制;

担任职位:营销总经理
工作描述:公司产品线实木套房:实木欧美家具及整木定制家具的品牌营销策划,营销系统搭建,运营团队组建,经销商专卖店招展,营销团队考核管理,市场分析及市场战略规划,经销商管理,终端运营。
工作成效:三年半时间从0-1,开发了艾森堡简欧实木家具品牌及实木定制项目筹备启动。全国建立60余家专卖店,年度销售产值4000万。


2013.1----2014.2月,就职定制家具企业-四川韩居丽格家居有限公司
担任:营销副总,负责定制家具销售管理

2014.2----2019.12。调广东中山总部任集团副总兼营销总经理(4年10个月总销售8亿元)红木新中式、红木家具、欧美实木家具企业担任营销总经理CEO及集团公司副总经理,在这个家具行业疲软的年代,组建营销团队。并策划运营;西厢房红木新中式家具品牌、世珀现代简奢家具品牌系列,两个品牌从零开始在全国开店220余家专卖店。企业年度销售2.85亿元(专卖经销+工程渠道+直营零售)。

一个当初弱小的企业种子,凭什么能脱颖而出成长为品牌大树?要获得解答,就要回到发生的源头,探寻源生力量。如能在品牌创始之初就注入强势品牌基因