田先生

田先生

简历编号:636829

最后登录:两年以上

男 / 籍贯 / 58岁 / 本科/ 24年经验
河北省
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自我评价

具有独特的万能管理手段和不卑不亢的丰富应变能力(执行力百分之百)
擅长企业策划、战略、现场、人力资源管理、生产过程工序、环节细节、生产现状管理。
对于企业解密、现场分析、企业诊断。 执行企业管理量身定做、设置程序化管理、系统化管理、员工绩效考核有独到之处,能够快速有效地改变员工思想并且能够利用管理工具有效的控制员工工作行为。推行“桌球”几何管理模式的实战型管理。实施新型管理:英才取代庸才;直接性取缔间接性;无形管理超越有形管理 。 采取对企业进行管理手术不给麻药的大胆创意手法,强势扭转企业弊端。执行管理八字法:引导•培训•管理•强化
特色人物:李小龙霸气、李云龙心机特色式生产现场实效管理。
不卑不亢的工作思想、有效快捷的生产现场分析•诊断、百分之百的执行力、准确的预见性、逻辑推理性的事务处理、清晰透明公开化的决策、员工心理剖析、突发性事件快速、实效、不留后患的抉择、构建具有组织纪律性的管理团队、改革家族式、传统式的管理模式、力度人才取缔庸才、无形管理超越有形管理,达到企业快速发展之效果。(李小龙霸气、李云龙心机特色式现场实效管理)具有独到的企业管理思路•过人的管理胆气•敢于参与环境恶略和风险的企业管理•实施空降兵与恶势力对决模式管理•对员工执行时间复命制•蛀虫、庸才、绊脚石即现原型。

一、 气质:温和 风雅 广博 低调 条理;
高气质:科技 功能 高端 锐利 循环;
二、 内涵:善良 友爱 古朴;
深内涵:幽静 开放 外延;
三、 个人布置:字画 匾书 稿报 石木 作品;
时尚:艺术 岁月留影 音响 茶道 电脑 摄影;
四、 外延:拿出品德 拿出成绩 拿出修养 拿出口碑 拿出人脉。
-------田占清格调


期望职位
软体家具/软包座椅,板式家具/儿童家具,古典家具/酒店家具/实木家具/红木家具
总经理,首席执行官,常务副总经理
河北省,北京,天津
总经理/CEO/副总经理/总助,技工类
目前已离职,可快速到岗
面议
工作经历

2004-06-01~2008-05-01 河北华民铸造有限公司
担任职位:总经理
工作描述:负责公司全面事务管理,拟定编写公司管理制度及各项章程,完善了管理制度和组建了公司架构,由原来的家族式、传统式管理转型为现代科学化管理,对人力资源使用、销售管理、物料管理、生产过程、工序、环节管理力度执行了流程化、程序管理。减少了资源浪费,人力工时浪费、办公耗材高耗。实行了责任到人实施了工作时间复命制。

2001-02-01~2004-02-01 华恩机械制造有限公司
担任职位:总经理
工作描述:完成公司的规划目标,实施规范了现场管理、人力资源管理、产品过程工序管理、重要环节控制管理、人性化管理、规范管理、表格管理、设置了工作流程。实现了监控管理、远程监控系统化,有效地运用了公司管理工具,约束、控制了员工操作行为,产品质量和产品过程从整体得到了有效提高和明显的进步。

1999-10-01~2000-12-01 石家庄市中石伟业科贸有限公司
担任职位:销售经理
工作描述:组织带领销售人员开拓市场、跟踪客户、处理客户信息和维护客户,定期培训销售人员销售技巧和产品专业知识,按时完成公司的销售任务量,对公司销售部的销售目标和销售过程负全责。

教育经历

1984-09-01~1999-07-01 企业管理 企业管理 本科
描述:企业管理概论,生产与作业管理,人力资源管理、国际企业管理,市场营销学。管理学原理,国际贸易理论与实务,金融理论与实务,财务管理学,组织行为学,企业经营战略,质量管理。
1984-09-01~1988-07-01 吉林大学 企业管理 本科
描述:高效生产实践,战略供应链管理,物料管理、采购管理,企业分析诊断,企业运营筹划实务操作,管理i、建设团队,管理沟通、领导科学与艺术,人力资源管理,企业人事构建与理念创新,项目管理实战术、项目管理国学思维与管理哲学。

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