工作经历

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2023.01-至今

50人以下建材,木制品

涂装技术经理

负责生产技术全面技术管理,技术资料输出,流程制定,监督产线生产技术质量管理。

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2019.06-2022.12

100-200人办公家具,酒店家具,建材

涂装主任

先后担涂装车间主任,工艺主管。
1.负责涂装车间全盘生产管理。
2.严格执行公司规章制度认真履行其工作职责
3.组织生产,设备安全制度拟订,检查,监督控制及执行;
4.严格执行PMC下达的月度、季度生产计划目标;
5.负责审定技术管理标准,编制生产工艺流程,负责执行新工艺开发方案组织试产,不断提高产品的市场竞争力。
6.负责抓好车间生产安全教育,加强安全生产的控制,严格执行生产操作规程,即时监督检查确保安全生产杜绝重大安全事故发生;
7.负责组织车间生产现场管理工作,,抓好劳动防护管理;
8.抓好车间生产统计分析报告,每天进行生产统计分析,,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为上级领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
9.完成领导安排的临时性工作

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2015.02-2019.05

500-1000人定制家具,实木家具

油漆车间经理

1.在生产总监领导下全面负责涂装车间的生产管理:
2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.完成公司下达的年度生产计划,月度生产计划;
4.负责抓好涂装车间生产安全教育,加强安全生产的控制,严格执行生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝工伤事故的发生;
5.组织生产现场管理工作,重视抓好劳动防护管理工作,确保涂装车间无职业病患者;
6.认真做好涂装车间生产统计基础管理工作,重视原始记录,统计报表管理工作,确保,统计数据的正确性;
7.负责做好涂装车间生产调度管理工作,强化调度管理严肃,提高一线管理人员生产专业知识,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
8.做好物料管控,杜绝物料浪费,综合物料资源,做到物尽其用。
9.完成上级安排的临时性工作。

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2012.02-2014.12

100-200人板式家具,木门

油漆车间主管

负责油漆车间生产全面工作,排单,人员调配,6S管理,技术指导,并参与公司UV涂装生产线规划升级,实行人员重组,工艺改进,工资制度改革,为公司涂装部门做'出了重大贡献。

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2008.03-2011.12

200-500人建材,辅助材料

区域技术主管

负责区域内客户技术支持,协助客户油漆工艺改进色板样板复制。处理客户投诉问题。

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2004.04-2008.02

100-200人建材,古典家具

喷涂主管

负责喷涂部全面工作,参与喷涂车间筹建与车间团队建立。生产进度,品质控制,员工的思想教育,新员工的培训,车间生产成本控制,深入推进6S管理......