工作经历

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2018.03-至今

100-200人木门,定制家具,家居饰品

生产副总

1、执行总经理下达的各项工作任务;
2、根据公司总体目标,制定生产目标、生产计划、生产执行方案,全面负责生产运营和统筹工作;
3、组织、协调、指导各车间生产工作,根据销售部下单指令合理组织各相关生产车间人员保质保量完成生产任务;
4、根据生产目标、计划对生产物料采购、加工过程、半成品、成品的质量、进度实施监督、检查、预防与控制;
5、在生产过程中遇到不合理的工艺、流程、材料、环境、设备、质量、安全隐患等问题做好记录,同时及时控制,并进行整改与完善;
6、每周一召开全体员工早例会,每周五召开全体管理人员生产总结会议,针对生产管理有问题的进行解决并明确落实责任人;
7、每月做好各生产管理人员绩效考核,员工技术考核,计件数据完善,对违反公司规章制度的人员进行批评教育、处罚等措施;
8、协调各部门生产管理工作,处理客户投诉,查出责任人并作出相应的考核存档;
9、每天审核日生产工作报表(品质报表、物料控制表、生产进度表、5S评分表等),每月对全体员工进行技术培训、潜能开发一次。

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2013.07-2018.02

200-500人木门

生产总监

1、制定公司生产目标、计划和执行方案;
2、组织、协调、指导各车间生产工作,根据销售部下单指令合理组织各相关生产车间人员保质保量完成生产任务;
3、根据生产目标、计划对生产物料采购、加工过程、半成品、成品的质量、进度实施监督、检查、预防与控制;
4、在生产过程中遇到不合理的工艺、流程、材料、环境、设备、质量、安全隐患等问题做好记录,同时及时控制,并进行整改与完善;
5、每周一召开全体员工早例会,每周五召开全体管理人员生产总结会议,针对生产管理有问题的进行解决并明确落实责任人;
6、每月做好各生产管理人员绩效考核,员工技术考核,计件数据完善,对违反公司规章制度的人员进行批评教育、处罚等措施;
7、协调各部门生产管理工作,处理客户投诉,查出责任人并作出相应的考核存档;
8、每天审核日生产工作报表(品质报表、物料控制表、生产进度表、5S评分表等)。

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2005.08-2013.05

500-1000人古典家具,酒店家具

常务副总经理

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持部门、车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。

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1997.07-2005.07

100-200人办公家具,实木家具

生产总监

1、组织实施总经理批准的公司年度工作计划、财务预算报告和使用方案
2、人力资源的整合与团队的建设,培养下属
3、企业文化的建设与再造,企业经营方针策划
4、IE生产线的设置与完善,生产工艺改制
5、ISO9001:2008和ISO14000:2004建立与审核
6、建立和完善绩效考核管理制度并有效实施
7、建立和完善安全生产、职业病防范责任管理制度并组织实施
8、生产、研发、销售、财务、行政人事监督控制管理等

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1990.01-1997.06

100-200人板式家具,实木家具

厂长

1、人力资源的整合与团队的建设,培养下属
2、企业文化的建设与再造,企业经营方针策划
3、IE生产线的设置与完善,生产工艺改制
4、ISO9001的建立与审核
5、企业管理制度的制订与完善、执行公司下达的各种任务
6、产品研制、生产、品质控制、物料控制、生产计划方案制定