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2001.09-2012.06

1000人以上

行政总监

2工作描述:
1、 根据集团发展战略规划,制定、统筹规划集团的人力资源规划;
2、建立并完善人力资源管理体系,包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设,制定和完善人力资源各项管理制度;
3、向集团最高决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高集团的综合管理水平;
4、依据企业现状,推动企业文化建设,实现和谐员工关系;
5、组织制定集团发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
6、及时处理集团管理过程中的重大人力资源问题;
7、推进行政管理体系,降低行政管理成本,提升行政管理水平。
职能职责结果:
1、人力资源业绩:
(1)完成人力资源战略规划、组织设计、制度建设(人力资源人才招聘、人才开发、组织设计、组织评价、员工评价、薪酬与福利体系、绩效体系与人力资源制度的见与优化)等工作;
(2)人才建设:招聘普通应届大学生200多名、专业技术团队300多人;培养与引进各级主管、经理、总监、副总等60多名、引进高级人才6名;淘汰不合格管理20多人、
(3)年度离职率降至14%、人均效益提升15%;
(4)组织满意度从66%提升至86%;
(5)员工满意度从70%提升至89%;
2、行政业绩:
(1)完成行政体系的战略规划、职能调整与制度建设
(2)执行力从80%提升至93%;
(3)行政类投诉从26%降低至8%;
(4)满意度从78%提升至92%。