工作经历

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2020.05-至今

100-200人软体家具

生产经理,人事行政经理,总经理助理

1、在总经理的领导下,负责主持生产部门的全面工作;

2、依据公司运营方针,安排/统筹生产,有效快捷的和其他部门沟通/协调工作;

3、熟悉生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;

4、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、监控生产设备的运作和日常维护与保养情况;

6、领导全厂实行改革创新,不断提高生产质量,提高经济效益;

7、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施;

8、开展本部门的日常管理与团队建设工作。

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2014.05-2018.05

200-500人软体家具

品质经理

1 品质目标的制定和监督达成
2 品质标准和各样板的建立
3 品管人员工作监督管理
4 品质问题的沟通处理
5 品质数据的统计分析并召开品质会议,制定纠正
预防措施,并监督和验证相关部门执行之!
6 售后问题的分析处理,制定预防措施,减少投
诉,使客户满意
7 参与供应商和新产品的评审工作
8 制定品质奖罚措施,不断优化和提升员工的质量
意识,从思想上改变员工,提升品质
9 品管人员的绩效考核
10 上级领导临时安排的工作

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2006.04-2014.03

50-100人软体家具

厂长

1 公司人事行政制度的制定与执行

2 生产计划的制定与落实,监督各工序按时按质完成生产任务

3 优化车间现场的5S管理,提高生产效率

4 产品结构的优化和产品品质的监督

5 公司成本的管理

6 公司售后工作的处理

7 全员的思想教育,激励员工按时按质的完成每一
天的工作

8 公司安全生产的管理

9 老板临时安排的其它工作