工作经历

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2017.03-至今

50-100人木门,定制家具,板式家具

家具厂长

1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成 ;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资;
5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理;
7、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;
8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

2010/04 - 2016/12 ****木业有限公司 生产总监
公司简介:公司成立于2003年1月,专业从事室内实木复合门、整木家装的设计、研发、生产和销售。其产品以整木为主,同时生产酒店家具、门套、窗套、踢脚线、柜门、移门等一系列木制品产品。
企业性质:民营企业
企业规模:200人
直属上司:总经理
下属人数:10人
工作描述:
1.根据公司目标制定部门的年度、季度、月度(生产、人力、设备、材料、安全、成本控制、培训等)目标计划,监督部门目标的实施、执行、分析、纠正及达成情况考核;
2.完善生产运行系统,优化机器布置规划、生产效力、物料控制、品质提升确保生产最优化生产;
3.组建生产管理团队,完成公司制定的品质、成本、交期、5S、安全等目标;
4.监控生产设备的运作和日常维护与保养指标的达成情况;
5.主导培训部门人员的教育训练和培训的考核;
6.审核部门提交的文件数据、报表及申请报告;
7.督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;
8.定期召开生产例会,组织协调各部门工作、分析、沟通和解决工作过程中出现的问题;
9.建立健全生产部KPI绩效值考核制度的推行与实施。
工作业绩:
1.管理架构实施扁平化,岗位负责制,建立了可行性考核机制,在原有基础上质量、成本有明显改善;
2.成功导入计件制模式,公开计件收入并考核评比,实施淘汰制管理,产能在原有基础之上提高了越25%~30%;
3.建立健全品质体系系统文件,建立质量考核机制;
4.制定管理人员绩效考核机制并执行,实现制度管人和激励机制的促成;
5.主导ISO9001质量管理体系文件编制及审核通过,并担任管理者代表一职。

2008/07 - 2010/03 江山欧派门业有限公司 部门经理
公司简介:江山欧派门业股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业木门制造企业。
企业性质:民营企业
企业规模:1200 人
直属上司: 总监
下属人数:5人
工作描述:
1.依据公司运营方针,部门目标的制定季度、月度的目标达成分解完成要求;
2.组建和完善生产管理团队,完成公司的品质、成本、交货期的目标;
3.负责做好生产协调管理工作,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,节能降耗;
4.召开部门有关会议对发现问题采取有效措施方案执行及其信息的传递,确保生产正常运转;
5.编制与审核部门年度、月度、周生产报表统计总结,为分析改善基础依据;
6.负责车间布局规划和部门之间的协调,工艺流程的制定与优化,品质异常的改善;
7.主持部门内部教育训练,提升员工技能培训;
8.组织部门员工对生产、设备、安全、环境等制度培训、执行、监督、考核。
工作业绩:
1.优化生产车间区域布局和工艺流程,缩短生产周期和加速产品扭转从而有明显成效;
2.建立生产质量问题考核制度与细则,一次成品合格率提升了5%;
3.优化计件管理流程,进行计件透明化管理。

2006/05 - 2008/07 日升木品(昆山)有限公司 品保主管
公司简介:日升木品(昆山)有限公司于1993年,公司总部位于新加坡,印度尼西亚设有分厂,主要经营高档木门,门框,家具及配套建筑装修产品。
企业性质:外资企业
企业规模:230人
直属上级:厂长
下属人数:8人
工作描述:
1.负责来料检验、制程检验、成品检验及出货评审;
2.负责公司内部使用的监视和测量装置的管理与维护;
3.主持部门内部数据分析的管理工作;
4.建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行;
5.协助上级分析、处理和解决客户质量问题;
6.配合设计和技术部门进行新产品试制及质量控制;
7.分析产成品及过程产品不良原因,并提出改进方案;
8.总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
9.制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程信息。
工作业绩:
建立ISO9001质量管理体系文件并审核通过。

2003/07 - 2006/04 泉顺发木工业(昆山)有限公司 生产主管
公司简介:泉顺发木工业(中国)有限公司是泉顺发工业集团有限公司的独资子公司,也是莊生門Johnson Door在中国的唯一授权制造商,主要生产各种高、中档木门及室内外装饰木制品。
企业性质:外资企业
企业规模:500人
直属上级:制造科长
下属人数: 5人
工作描述:
1.组织制订、修订部门相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;
2.组织实施车间生产作业计划,安排生产工作,确保生产进度;
3.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
4.主持车间例会,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
5.建立现场管理制度,并指导培推进5S现场管理制度,按时考核车间员工的5S执行情况实施奖惩,确保制度得到落实;
6.统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
7.机器设备的日常维护与保养管理与监督;
8.组织车间生产员工参加技能培训,配合人事做好车间员工考勤等事宜;
9.及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。