2005-05-01~2010-08-01 某木业公司
担任职位:技术经理
工作描述:工作经历
黑龙江某木业有限公司 2005 5--2008 2
工作地点:
担任职位:设计部主管
工作描述:黑龙江某木业有限公司 担任职位:技术部主管
工作描述:指导解决订单下发过程中出现的日常问题,并定期给员工作产品知识培训;完成特殊产品的报价工作,给客户提供客观的加工方案;从成本和效率出发,合理改进公司生产工艺流程;协同解决工程现场出现的疑难问题;参与新产品打样追踪。负责生产部的日常生产管理工作;编制、建立、维护各项生产工艺标准;根据公司的成本目标有效控制原材料利用率,提高生产效率;木门设计及开发新工艺、成本核算;对销售人员相关的产品知识培训。
项目经验: 结合木门生产经验,考虑材料的出材率和损耗,从各工序出发,采用更换材料和新工艺的方法,以节约成本为首要因素,制作合理的报价系统,完成公司常规近百套产品的报价;
为提高开料效率,因为要考虑到工艺,工艺不同开料长宽余量也不同,制作每个门款相应的自动生成表格


浙江某木业有限公司 2008 3--2009 5
工作地点:
担任职位:技术部经理
工作描述:浙江某木业有限公司 担任职位:技术部经理
工作描述: 1、负责策划技术部的日常生产管理工作 ; 2、完善各项生产工艺标准;3、规划并领导本部门不断进行新技术、新工艺的研究与开发新款木门设计。 4、根据公司的成本目标有效控制原材料利用率,提高生产效率;5、对销售人员相关的产品知识培训及项目指导;6、工艺图纸的制定和新产品研发组织开展;
项目经验: 根据现场生产实际情况,将原有的分组承包生产,调配成现有的流水线作业,大大加快了生产效率,降低了生产成本;使公司的控制力度和管理水平更上了一个台阶。


安徽某木业有限公司 2009 5--至今
工作地点:
担任职位:技术部经理
工作描述:安徽某木业有限公司
担任职位:技术部经理
工作描述:负责本部门所有工作。如:从接单-报价-审单-生产单的制作-跟单-发货。对室内门的生产工序和整个技术的掌握都相当成熟,也学会了跟各部门的沟通和合作。处理在发货以后出现的各种问题,比如发货过程中的损坏和由于在接单时技术上的沟通不清楚造成的严重生产错误,能单独回访客户,跟客户达成共识,从而建立良好的关系。并负责各类销售统计报表和报告的制作,整理、收集和归类市场行情、价格以及新产品、替代品等信息资料,提出客源分析报告。研发设计新产品等工作。
项目经验: 为了提高员工对公司相对稳定产品的了解程度,我协同事从原图纸文件的基础上增加完善了工艺流程图和作业指导书及油漆作业指导书,详细归纳了每个产品在加工过程当中的品质和工序操作注意事项;木门工程项目的技术绘图、项目管理、到报验的各种程序,曾做过合肥,北京,沈阳、天津等各个工程。