从事建材行业14年的销售经验,从一线人员一直做到销售总监,擅长门店管理、招商运营、年度规划、团队管理
简历编号:673672
最后登录:两年以上
1.从事销售行业15年,从销售的基层开始做起,有丰富的一线销售经验,渠道维护,销售管理,项目管理等都有很好的实战经验。
2.从事橱柜公司展会招商、区域招商、城市招商的经验,同时维护好区域内老店的业绩提升和销售人员的培训工作,对新店进行开业策划、人员培训、指导销售理念。参加国内个大建材展,有很强的展会营销经验。
3、2005-2009年出任好兆头橱柜华东分公司的负责人,对分公司团队的组建,人员的招聘、培训、激励政策制定、执行公司下达的业绩任务
4、2009年-2012年任职箭牌橱柜的销售经理。
5、2013年-2016年任圣象家居事业部江西分公司销售负责人。
6、2017年-2019任东莞慕思寝具销售有限公司南区总监
7、2019年任广东信威家居发展有限公司销售总监。
负责信威家居旗下保罗赛特品牌的新中式家具,美式家具,法式轻奢等系列的招商和渠道维护工作。
1、带领团队制定全年的营销活动计划和落地工作。
2、月度、季度、年度营销工作的工作计划和复盘工作。
3、参与公司的招商计划和年度经营计划的工作。
4、打造全国样品城市的成功案例(太原,西安等城市)实现销售业绩同比增长86%。
5、
1、负责公司V6时尚品牌南区的所有销售工作。
2、负责制定公司的年度销售业绩指标和达成计划。
3、组建完善销售团队培训人员、区域经理、招商经理、主动营销团队
4、2017年完成公司制定的大目标。
5、参加公司的项目管理培训、年度经营计划项目。
6、完成公司的3321工程项目、
负责圣象集团大家居事业部江西省销售全面工作,制定年度经营计划,组建销售团队,完成总公司的招商和销售任务,通过2年多的时间建立了江西省的25个人营销团队和全省的营销网络。
新员工的招聘,新员工的培训等相关工作。负责箭牌橱招商、新店维护、渠道管理等工作、本人精通市场及专卖店运营加盟体系的管理和相关实务,掌握区域市场开拓、企划、销售等相关知识,抗压能力强。制定公司全年的业绩分解,团队的组建、人员培训、激励政策的制定、制度/架构/流程制定和优化。制定公司全年的战略制定和战术的执行。全年的营销策划和促销制定。现本人想从事企业销售部的管理工作,橱柜渠道分公司经理或者销售总监等职位
在职期间新开专卖店25家,完成公司下达的目标热舞85%的业绩。
好兆头橱柜华东分公司的负责人,从华东分公司团队的组建,新员工的招聘,新员工的培训等相关工作。负责好兆头橱柜在华东区域专卖店的维护,拓展等工作、本人精通市场及专卖店运营加盟体系的管理和相关实务,掌握区域市场开拓、企划、销售等相关知识,抗压能力强。通过个人能力做到公司全国渠道负责人。制定公司全年的业绩分解,团队的组建、人员培训、激励政策的制定、制度/架构/流程制定和优化。制定公司全年的战略制定和战术的执行。全年的营销策划和促销制定。
在职2年时间内,把好兆头橱柜从一个区域性品牌成长为一个全国性品牌,从一家只有58家加盟店的企业,变成一家达172家加盟店,销售业绩增幅达到200%以上。成功的和红星美凯龙、喜盈门、居然之家、等全国知名的建材卖场达成战略合作伙伴。同时通过参加在上海国际会展中心、广州琶洲会展等平台大力宣传企业形象和招商工作。
1997-09-01~2000-07-01 江西旅游学校 酒店管理 大专
2017年通过复盘和规划,确定3321工程项目,通过梳理产品线,提炼出核心产品,通过一点带面,集中优势资打造出具有核心竞争力的爆款产品,制定产品详情页,收集优质的入户效果图,终端买点的POP展示。制作出统一的产品卖点培训课件,统一的产品话术,统一的终端形式展示。突出和竞争对手的产业化。统过一整年的推广达到了终端产品上样率超过90%。同类产品销售量排名前三。
样板市场打造属于慕思S级项目考核,根据每个城市级别和销售数据,需要同比往年增长率不低于50%个别城市高于100%。需要和经销商签订样板市场协议,配套一场明星活动,V6全年大型IP活动落地,一场培训等资源。2018年样板市场广西南宁增长率超过265.4%,四川宜宾增长率超过120%。云南昆明增长率达到110%,重庆增长率达到130%。样板市场成功案例广西南宁代表品牌部在经销商大会上进行分享。