工作经历

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2024.05-至今

200-500人橱柜卫浴,工艺品,商场卖场

采购部经理

1、负责全面公司陶瓷原料的采购工作。
2、根据生产计划对采购物料的质量、数量和交期负责,以及处理各种物料的异常。
3、负责供应商的开发,维护并积极开展供应商市场调查收集信息。
4、负责材料供应商价格的谈判,交货日期,付款方式。
5、定期对重点供应商的评估,不断优化供应商,建立完善的采购渠道,保证供货。
6、对供应商进行有效管理,确保采购质量,降低采购成本。
7、建立和完善采购制度与流程,根据公司现状建立供应商入选标准与流程、考核标准。
8、根据生产订单与交期评估材料的采购方式、寻找外部资源,随时解决交期难问题。
9、负责每月供应商的对帐,发票跟进,财务付款协调。
10、负责部门之间工作的处理协调。公司信息的传达。

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2018.04-2024.04

200-500人板式家具,教学家具,办公家具

采购经理

负责公司采购部的全局工作(其公司主要生产和销售礼堂椅,办公桌椅,影院椅,机场椅,学校课桌椅等),在保证品质,及时交货的前提下降低采购成本,优化采购制度与流程,使采购部的工作更高效。
1、根据公司的实际情况对原来的采购制度和流程进行梳理、优化,使流程更简捷。
2、优化供应商资源,建立供应商考核制度,并对供应商的产品质量、交期、价格与服务进行考核,约束与激励并存,让供应商满足我司生产需求。
3、建立采购部人员的考核机制,做到岗位明确,责任清晰,人人负责,自觉完成工作。
4、建立供应商资料管理,完善供应商信息库和价格管理体系。
5、负责采购订单及采购单价的审核,开发新的供应商资源并评估。
6、负责公司机械设备采购的谈判及合同的签订。
7、负责供应商货款支付的计划并与供应商沟通付款事宜。
8、负责完成公司给到采购部的各项工作指标(交期、品质、成本降低)。
9、负责对本部门采购人员工作的考核及反培训工作。
10、负责公司交给的其他临时性工作。

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2016.12-2018.03

500-1000人板式家具,辅助材料

采购经理

负责对采购部所有工作的安排与监督执行
1、根据公司的发展目标与业务需求制定采购的工作目标与方案,完美采购制度与流程并监督与执行;
2、负责对供应商的开发、考核、评估;
3、负责对所有采购物料订单、价格的审核;
4、负责最新物料价格市场变化的跟进,促进供应商不断降低价格以达到公司的要求;
5、负责对采购系统的完善与简化,并制定采购部相关的制度与流程;
6、负责对所有采购物料进度的监控及紧急订单的采购跟进;
7、负责参与合同评审、签订采购合同、组织建立合同台帐,并监督合同的执行;
8、与部门之间的沟通会议并传达部门、公司的相关信息;
9、负责对原材料、配件质量异常反馈的信息及时处理;
10、负责指导、监督、检查所属下级的各项工作、掌握工作情况及相关数据;
11、负责对下属工作的考核与培训;
12、负责组织对供应商的年度评审工作及供应商档案的建立;
13、负责完成上级交给的其他临时性工作。

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2013.03-2016.12

1000人以上橱柜卫浴

采购经理

负责采购部的全面工作:
1、执行采购战略,制定并完善采购部门的规章制度和采购流程,经副总批准后执行
2、采购订单的审核、合同的签订、采购价格的审核及物料的进度跟进
3、供应商的考核,评估、扶持与培训,新供应商的开发与维护
3、采购部各项工作的细节实施与监督,交期、质量、价格与服务方面的跟进,确保供应商按时保质保量的交货
4、负责本部门的日常管理以及和与其他部门间的协调工作。
5、负责新产品的材料的开发和新供应商信息的收集
6、负责进行紧急采购,参与采购物资的验收,出现问题及时与供应商联系,协商处理办法
7、制定合理的采购计划,控制库存、降低采购成本
8、制订采购订单交期管理制度,保证物料的适时进仓,质量的稳定
9、负责生产设备的采购及维修
10、制订采购战略及战略采购的实施
11、对采购员每月的绩效考核及培训
12、采购价格系统的维护和价格目标的制定与实施方案

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2010.12-2012.12

500-1000人软体家具,金属家具,酒店家具

采购经理

1、全面负责公司生产所需原材料、成品、半成品、设备以及消耗品的采购,从而保证公司的正常生产,同时做到降低库存、降低成本; 查看库存,决定采购数量;
2、负责原材料的前期开发工作,开发新的符合公司的供应商;
3、对公司所需物料采购订单的审核,交期、品质的跟踪;
4、与各部门沟通,了解生产状况,及时处理品质问题;
5、按时、按量完成采购计划指标,积极开拓货源市场,货比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达采购任务;
6、与客户签订采购合同,督促合同正常如期履行;
建立、健全稳定的供应关系,参与大批量采购单价的谈断;
7、了解市场、掌握市场行情、随时把握物料的价格动向,及时降低采购成本;
8、负责公司管理程序的维护,主要是采购程序、供应商与原材料的认购程序、供应商的开发和评估程序;
9、监督、控制物料的采购数量,减少库存,降低采购成本;
10、供应商的开发,考核、评估和确认;
11、严把质量关,确保到仓库的物料符合公司的品质要求,协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题;
12、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来;
13、负责客户投诉中要解决的品质问题,与供应商品质的协调和财务结算信息的传递;
14完成上级交给的其他任务。

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2005.09-2010.10

1000人以上软体家具,办公家具,商场卖场

采购员

本 人 自从05年9月1日进入大宇(肯萨斯)家具有限公司物控部任仓管一职,负责包装材料的收发和帐目的记录,06年一月份升为仓库主管,负责仓库总体的管理,因本人做事认真踏实,得到公司上司的认同,同年8月被调到采购部从事 采 购 工 作一职, 先后负 责 公 司 面 料 (包括皮 革 ,PU,PVC,布 ,线 )及 五 金 (包括铁板,铁管,铁线,螺丝)的 采 购与跟单 (其我司是用ERP系统管理平台,根据PMC的生产计划和生产材料的耗用量,把所需物料的采购订单下到相应的供应商,制定合理的交期,使物料及时催回进仓,并跟踪物料的品质问题以及在生产过程中由于物料原因引起的问题,及时想办法解决)供 应 商 的 开 发 ,考 核 评 估(生产相关产品必须用到的设备和资历能否达到我司所需产品的质量和数量的要求) 及 计算产品的制造成本,原材料价格的谈判,(根据所需产品的质量要求进行单价的协调,尽量降低采购成本)为公司的采购成本分析起到了应有的职责,同样的物料能以较低的价钱买回,质量照得以认可,能做到货比三家,不断开发新的供应商