工作经历

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2020.01-至今

50人以下其他机构

经理

业务经营,行业典范。服务社会,回报于民。

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2019.02-2019.06

500-1000人定制家具

生产经理

(1)组织并监督部门的人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
(2)负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
(3)负责组织编制年、季、月度的生产计划,定期召开月度生产工作会议。
(4)负责组织召开三天一次的生产调度会。
(5)负责操作规程、生产工艺流程、作业指导书的审核工作,及时安排新产品试产。
(6)负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。
(7)负责组织做好生产同级核算工作。
(8)负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比。
(9)负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调检查、监督及控制工作
(10)负责组织做好生产工作。

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2014.09-2019.01

100-200人定制家具

厂长

1)组织并监督部门的人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
(2)负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
(3)负责组织编制年、季、月度的生产计划,定期召开月度生产工作会议。
(4)负责组织召开三天一次的生产调度会。
(5)负责操作规程、生产工艺流程、作业指导书的审核工作,及时安排新产品试产。
(6)负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。
(7)负责组织做好生产同级核算工作。
(8)负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比。
(9)负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调检查、监督及控制工作
(10)负责组织做好生产工作。

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2012.09-2014.02

200-500人实木家具,石材家具,金属家具

厂长助理  生产品质

(1)组织并监督部门的人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
(2)负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。
(3)负责组织编制年、季、月度的生产计划,定期召开月度生产工作会议。
(4)负责组织召开三天一次的生产调度会。
(5)负责操作规程、生产工艺流程、作业指导书的审核工作,及时安排新产品试产。
(6)负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。

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2010.08-2011.12

1000人以上木门

车间主管

1、主持车间日常生产工作,负责车间的生产、行政等各项领导工作;
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行,监督各组按工艺进行作业;
3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决或向主管汇报生产过程中出现的问题;
4、负责车间的现场管理,严格执行5S体系标准;
5、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;
6、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。

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2008.07-2009.07

商场卖场

老板

(自己经营销售家具/店面)

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2002.02-2006.04

1000人以上木制品,实木家具

工段长

工作描述: