工作经历

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2020.08-至今

50-100人

厂长

1、依据业务订单制定生产计划,组织、落实、监督、协调生产过程各项指标,包括设备、安全、交期、成本、产量质量等指标;
2、负责交期的进度管理、质量控制,根据经营指标分解生产制造、品质管控、成品交付各环节目标任务,实施日常运营管控,保障生产订单准时交付;
3、负责管理、培养、激励下属团队,提升员工业绩,并促使各项指标的达成;
4、跟踪分析生产运营数据,并进行跟踪、统计分析、持续改进;
5、管理及控制各项生产成本及运营费用;
6、负责生产管理制度、设备管理制度的制定、修改、督导、执行。

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2019.07-2020.07

100-200人木门,教学家具,酒店家具

品质经理/物流部经理

工作描述:1、品质部门工作计划、日常工作的管理,合格供应商评选、评审、考核;新产品试制的验证及评审,生产过程质量的控制与检验,原辅料、在制品、半成品、成品的检验;公司及本部门的绩效考核、员工培训与教育,质量标准的建立与体系修订与维护、质量工作的计划等;负责ISO9001质量管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系的实施和运行;各工序检验检验站的安排与控制,并对检验记录进行统计与分析加以改善;生产产过程中的品质异常的控制及处理;对客户反馈问题进行汇总分析,指导生产加以改进。
2、负责仓库管理的日常工作;辅料、原材料、半成品、成品的入库、ERP系统的录入;仓库人员协调、成品的收发货,仓库日常维护及整理等工作。

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2014.07-2019.06

200-500人实木家具,儿童家具,木制品

品质经理/生产经理

工作描述:品质部门工作计划、日常工作的管理,合格供应商评选、评审、考核;新产品试制的评审,生产过程质量的控制与检验,原辅料的检验;公司及本部门的绩效考核,质量标准的建立、部门目标的分解,体系修订与维护、质量工作的培训与计划等,ISO9001质量管理体系、FSC体系的运行、监督与维护与审核;客户验厂的指挥与组织工作;对部门的检验记录统计并分析作出改善;品质异常的处理和客户反馈数据报表与分析;日常性检验人员的工作安排等工作。

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2010.04-2014.07

1000人以上实木家具,木制品,板式家具

品质经理

工作描述:品质部门工作计划、日常工作的管理,新产品的评审确认,品质主管和生产管理理的绩效考核,质量标准的修订,质量培训工作,质量管理体系ISO9001;环境管理1体系4001;职业健康和安全ISO18001监督运行与内外审工作,检验记录的收集与分析和品质异常的处理和客户反馈等日常性检验人员的工作安排。

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2003.02-2009.05

100-200人实木家具,木制品,办公家具

品质工程师

主要从事对供应商品质的管理、控制、改善和提升(包括前期和中期品质的控制,和后期最终的确认和检验。针对产品问题提出预防改进和纠正措施);协助并监督供应商质量管理体系的正常运作。从而使工厂品质逐步得以提升,以满足消费者要求。