工作经历

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2020.07-2024.03

500-1000人展示道具,专卖店,商场卖场

项目经理

1)工作描述:根据 SI 进行项目店铺、道具图纸绘制、深化及与现场施工、工厂进行工艺对接,及时跟进项目各环节的工作进度,处理异常情况,严格落实技术标准。
2)计划制定:负责项目团队建立进行任务分工,组织项目图纸审核答疑、制定成本计划、制定材料采购计划、制定进度计划、完成项目前期准备工作。
3)合同管理:负责组织合同会审,对合同中约定的进度目标、质量目标、付款条款等进行分析,确保合同的如期保质保量完成,对合同索赔及罚款事项进行会议分析宣讲,为公司创造效益,避免罚款事项,关注付款节点完成资金回笼。
4)人员配置:负责公司供应商及劳务班组考察工作,了解供应商及劳务班组质量、生产水平、人员数量、工人整体素质是否满足项目供应需求,确保项目进度、质量目标完成。
5)成本控制:负责项目成本报价与成本控制,制定材料采购计划,资金使用计划,避免材料浪费。工程实际支出情况和成本预算相比较,控制工程费用完成成本目标,完工后与甲方/丙方完成结算。
6)运营管理:认真贯彻公司的管理制度,管理者负总则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。

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2019.03-2020.05

50-100人家居饰品

技术主管

1)工作描述:负责酒店工程项目的场地考察设计,工程订单报价、技术图纸对接和工程进度和质量的把控。
2)人员管理:安排并分配工程师的日常工作,审核各家施⼯单位施⼯进度计划、材料进场计划,所有材料品牌报审资料,保证设计与各专业施⼯统⼀计划、统⼀部署、统⼀指挥、统⼀要求。
3)图纸深化:主导技术图纸的⼆次设计,提出合理化建议,控制⼯程成本,把控各项交叉设计冲突问题提出合理化建议并进⾏答疑,控制项⽬成本。
4)质量管理:组织建⽴和逐步完善⼯程各项技术管理规范、施⼯标准和验收标准,并按标准监督检
查质量标准实施状况。
5)进度控制:制定项目进度计划,负责对设计与制品进⾏严格的时间进度控制,倒排计划,节点控制,及时掌握施⼯进度,与建筑、暖通、电⽓、给排⽔等部门进⾏合理及必要的沟通和动态调整;
解决影响施⼯中出现的各种情况和问题,确保施⼯按计划有序推进。
6)施⼯管理:做好施⼯管理,按要求完成材料运输,安装验收调试全流程管理,直到项⽬竣⼯。整理项目资料并编辑验收报告上交

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2012.02-2018.07

500-1000人展示道具,装修公司,商场卖场

技术主管

1)工作描述:负责部门内部工程师、平面设计师、文控等员工的日常工作安排,统计个人业绩数据,组织完成项目投标、工程交底、进度把控、工程验收等工作,。
2)项目初期:在论证立项阶段,主导工程初步方案、施工图设计管理,编制设计任务书、设计过
程沟通 、审核设计文件 、组织设计交底 、图纸会审等。
3)图纸设计:绘制设计图、施工图等,道具物料、成本等资料审核,开展施工图自审和会审,技术标准的宣贯和管理,贯彻工程施工过程中的各项规章、规范和标准,给予一定的技术支持。
4)项目实施管理:对工程现场进行管理,与一线人员对接设计、落实要求,处理异常情况,及时变更调整,避免误工。
5)现场管理:定期检查分项工程的人员、材料及机械设备的使用情况,进行成本分析及控制管理施工现场所需材料,督促施工工人、材料和设备按时进场。

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2010.04-2012.01

100-200人板式家具

结构设计师

1)图纸绘制:根据品牌定位和市场流行趋势、功能需求,做出负责家具产品施工图深化、安装图、包装图绘制及产品 BOM 表制作等。
2)进度管理:负责生产及安装⼯程的进度检查和控制,把握协调施⼯中的场地、进度,按照⼯作计划和时间节点,⽐对实际进度状况,出现偏差时及时采取措施,确保施⼯按时间节点有序推
进

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2008.08-2010.04

100-200人板式家具

绘图员

1)绘图员:因业务需求,在工艺部学习绘制家具效果图,掌握定制需求,能在短时间内出图。
2)普 工:在一线生产车间排钻岗位担任普工,了解车间工作环境及人员工作量。