简历编号:665478
最后登录:两年以上
1、做人做事坦诚相待、求真务实,接受新鲜事物能力强;沟通协调能力、执行力强,能承受工作压力。
2、 以企业的现实、现物、现状,结合当前企业发展方向与目标进行现有资源整合优化来改进企业工作流程与组织变革管理。
3、对企业文化建设和团队沟通及其考核激励渠建设,擅长企业生产与营销、行政与人事运营管理,并熟练运用人力资源各个模块。
4、本人在现实工作中经过处理问题和多动手、多动脑来充实自己专业技术,经过多年实践精通五金机械加工技术和实木板式家具、软体软包家具、钢木家具生产制作以及玻璃深加工专业技术。
5、根据企业的用工荒和当代人性需求以生产总工时恒定个人总产量与个人总工时来完善劳资分配关系和激励机制,降低企业总成本投入和人员的流失,起到企业与员工之间的共赢效率关系。
6、在工作中力求管理创新、技术创新、流程创新、销售创新和产品创新。
7、对ISO14000ISO2008、JIT、MRP等管理有实操经验。
1998-5-6至2001-5-31 广州(番禺)国靖办公家具有限公司(1000人以上)
担任职位:厂务助理/生管课长
工作描述:
1、 根据业务订单制定生产车间生产作业计划,并组织计划实施及进度控制跟进;
2、负责对产品加工流程以及各车间、各生产工序协调配合提出改进建议,改善产品工艺流程及计件单价核定;
3、负责生产运营调度工作,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间;
4、负责质量统计分析,分析ISO9001质量体系运行、维护和持续改进,对品质异常因素探讨、提出并实施改善方案,达到预期的改善效果;
5、负责订单材料预算使用,提升控制材料利用率等;
6、负责生产主持生产会议召开,并对每周生产作出御前计划与人员分配;
7、负责生产安全控制与控烟工作,监督执行消防检查与设备维护保养、电线老化检查工作。
2001-6-12至-2005-6-30 广州市AP一哥家具椅业有限公司(500人以上)
担任职位:厂长
工作描述:
1、 协助总经理制定公司发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;
2、根据公司发展战略目标,组织制定相应的生产管理指标、营销指标、材料损耗指标、品质指标等;组织落实执行予以考核。
3、负责建立完善企业管理制度和行政人事制度,结合《劳动法》和《劳动合同法》、《公司法》建立健全企业《员工手册)并组织培训实施;
4、负责健全企业行政组织结构体系,加强员工队伍建设,提高企业整体素质,营造企业核心竞争力;
5、负责产品的工艺流程改进和生产现场的6S管理,全面推进企业ISO9001:2000体系的运行等。
6、全面落实当地政府对企业《安全生产法》培训工作与定期检查汇报工作。
7、负责工厂生产进度、损耗与制造成本控制管理工作。
2005-7-5至2007-12-31 香港皇朝家私集团家梦家私有限公司(1000人以上)
担任职位:生产总监
工作描述:1、负责生产系统运营管理,建立并不断完善生产管理体系,设立有效的风险识别及应急方案;
2、根据市场季度销售订单制定季度生产计划、采购计划、备料计划、运输调度计划,确保生产线与存货充分满足销售计划的需要;
3、依据销售市场预测计化制定生产费用预算,进行有目标的生产经营成本控制;
4、负责生产管理,检查督足指导现场环境管理,有效的控制生产安全事故发生;
5、负责组织生产调度工作,跟进生产进度,确保生产计划的顺利实施;
6、负责解决生产异常事故,协助改进生产技术和工艺问题;负责生产队伍建设,加强团队合作气氛,制定岗前、岗中业务技能的培训,提升从业人员的技术与工艺水平等。
7、负责公司ERP软件培训与操作维护,建立完善企业生产信息共享工作,保障生产系统资源信息共勉。
2008-3-12至2011-3-31 广州市益友鸣玻璃实业有限公司
担任职位:副总经理
工作描述:1、负责制定并实施生产体系战略规划,参与制定公司发展战略与季度生产计划;
2、统筹生产体系,执行公司生产计划,协调各部门之间的沟通与合作,确保生产订单的交期顺利达成;
3、负责提升生产系统的工作效率,做好各车间部门的协调,组织所需人、物、能源等各类资源的综合利用及管理,平衡调度设备材料;
4、负责组织制定材料消耗定额管理和玻璃主材料的损耗指标管理,改进生产工艺流程与设备改造,降低生产成本的增加;
5、负责原材料、半成品、、成品运输、仓储、账务管理;
6、负责公司安全生产管理工作,贯彻执行公司的安全生产管理制度;负责公司ISO9000质量体系的运行完善,确保验厂顺利合格,组织实施6S管理;
7、负责公司设备管理,提出更新改造方案,定期组织维护保养,提高设备完好率与利用率;负责生产系统、营销系统的团队建设,会同财务建立完善企业管理数据和报表,定期组织培训并向总经理汇报所分管工作。
8、负责年度经销商会议工作与策划工作,每年举行2次产品推广发布会议与产品打折促销活动。
2011-5至今
1992-8-7至1996-8-16 重庆大学 工商企业管理 本科
课程设置:辨证唯物主义与历史唯物主义、邓小平理论概论、政治经济学、高等数学、大学语文、基础会计学、国民经济统计学、经济法概论、生产与作业、市场营销学、企业会计学、人力资源管理、国际企业管理、企业管理概论、统计学、运筹学、中国经济法、税法、企业战略管理、财务管理
2006-8-1至2007-9-1 中山大学 企业工商管理EMBA
课程设置:管理经济学、组织行为与变革管理、人力资源与开发、领导艺术与领导力、战略管理竞争与创新、市场营销与推广管理、品牌管理实务与案例分析、财务管理与公司资金理财、企业供应链的维护与合作。