2012-3-----至今 湖州世友门业有限公司(200-500人)
任职部门:生产部
担任职位:生产主管
工作描述:主要负责原木门,原木护墙板,多层护墙板和订制家具的生产管理工作
日常工作:1.人员管理
2.生产计划安排
3.订单图纸审核
4.细节和品质重点讲解以及质量把控
5.员工培训

2008-4~2011-11 温州市家乐园家具有限公司(200-500人)
任职部门:生产部
担任职位:木工主管
工作描述:1, 在生产经理的领导下,贯彻执行有关生产方面的方针政策,协助生产经理主管本车间各工序的日常管理工作.
2,负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划,合理分配生产任务,保证本车间生产通畅,产品配套,均衡地转给下道工序,按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。
3,负责本车间人员、设备的组织、调度、指挥,对生产过程中出现的问题及时协调解决,有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题,对协调不了的问题及重大问题要及时上报生产经理。 4,负责合理安排加班时间,改善生产制造方法,提高生产效率,制订生产技术标准。
5, 负责生产现场、卫生管理,责任落实到人,负责本车间生产设备、工具、器具的管理。
6, 负责本车间员工的劳动纪律管理。
7, 负责对员工的技术培训,指导与考核。尊重员工权利,迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议,整理归纳后上报生产经理。
8, 严格控制本车间的生产成本,实行产品限额用料。
9,负责员工消防、安全教育。保证消防设施完好,下班前关闭所有机器、设备、照明电源,锁好门窗。
10, 审核汇总各工序生产日报表,保证准确数据并及时上交。

2006-09-01~2008-02-01 北京昌达肯特家具有限公司(500--1000人)
任职部门:生产部
担任职位:副主管入职后任木工主管
工作描述:1.根据生产部下达计划,组织开展木工车间的日常工作,确保保质保量完成生产任务。
2.原,辅材料的控制(成本管理)
3.生产过程中的质量检查和技术指导.
4.负责本部门生产现场的6S管理。保保生产现场整洁,通道畅通,流程有序。
5.人员管理,劳动纪律绩效考核工作.
6.主持本部门晨会,定期组织员工进行安全,消防,工作技能等方面的知识培训,并负责督促落实
7.落实监督生产过程中的‘首件必检制度’。‘三检’制度(自检,互检,巡检)。和‘三不’原则(不接收不良品,不生产不良品,不流转不良品)

2005-06-01~2006-09-01 上海梦巢家具有限公司(1000人以上)
任职部门:生产部
担任职位:桌椅线组长
工作描述:1依据生产计划,安排生产,保质,保量,准时完成生产任务。对各工序的生产技术指导及生产质量的监控。成本控制。
2依据生产计划,准时与下部门做好配套交接。
3负责本部门的6S工作的执行与督导。员工的教育与培训。
4每天的生产状况,及异常汇总上报生产部。

2003-11-01~2005-05-01 广东东莞凤岗超艺家具有限公司(1000人以上)
任职部门:开发部
担任职位:打样师
工作描述:根据设计师提供的资料进行实物首件的开发,对在实际开发过程中发现的不合理问题,及工艺难点,技术要求,流程作业指导。汇总后交部门主管研究改进,以此确保后期的顺利切入车间生产。

2001-03-01~2003-08-01 广东大岭山立富家具有限公司(1000人以上)
担任职位:木工入职,后升任班长
工作描述:协助课长,主要负责负责组装车间生产进度,和品质管理