工作经历

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2022.12-2023.09

50-100人儿童家具,木制品

生产主任

1、根据销售订单,分析产品工序工时,拟定生产计划,综合评审产能,安排生产
2、调配人力、设备及其它资源,组织生产,按计划完成生产任务
3、建立生产管理体系及质量管理体系,并监控其运行
4、拟定生产运营、生产管理、品质管理规则,并监督执行
5、建厂后的生产线布局及生产管理生产流程优化,管理品质检验
6、管理生产团队,主持生产人员培训
7、产品成本核算分析及报价
8、仓库物料的控制监督

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2021.06-2021.11

200-500人软体家具,金属家具,定制家具

品质经理兼IE工程师

工作描述: 品质周月报表制表;内外销客诉处理与跟踪;内外销出货的监督;板木五金家具与沙发各工序段的巡查;外协产品抽查;品质培训;各品管员绩效审批;重点问题改善;现场IE改善,标准工时拟定

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2019.12-2021.06

100-200人木制品,软体家具,板式家具

品质主管/包装主管

1.各阶段原材料原物料及制成品抽检
2.汇报品质检验结果给总部
3.拟订品质改善方案,并与其它部门实施
4.配合公司验厂工作
5.组建包装部门团体,考核各成员工作业绩
6.根据总部计划,拟定及安排实施生产计划
7.日清日结汇报包装部生产进度
8.调配包装部各类资源,减少不必要损失

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2014.10-2015.04

100-200人软体家具,板式家具,木制品

品质副理

工作描述: 沙发品质检验标准的拟定;SOP的审核;品质周月报表制表;内外销客诉处理与跟踪;内外销出货的监督;品质部人员招聘与绩效考核 ;板木五金家具与沙发各工序段的巡查;印尼进口家具成品的拆箱检验;样品设计资料与制作的检查

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2011.09-2013.02

500-1000人木制品,软体家具

品质经理

工作描述:品质检验标准的拟定;ISO相关的公司品质管理流程与程序文件的拟定;工序作业指导书的拟定;品质周月报表分析;各厂员工品质培训;客诉退货处理; 成品,制程,来料巡查及异常处理; 供应商的评估;

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2009.09-2011.05

100-200人板式家具,金属家具

PMC课长

工作描述: 生产计划编制, 生产进度跟进与分析;物料控制与管理;盘点工作的主导及分析汇报;计划与实际成本的分析;ISO质量管理体系文件制定与维护; 品质报表的制作与分析汇报;

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2006.06-2009.01

1000人以上木制品,软体家具

IE组长

工作描述: 生产工时(各机台/工序)的核算;产品工价的拟定;比利数夫ERP生产流程的编写;现场效率的分析;技术员和基中层干部的培训与考核;品质成本的分析;现场不良分析改善,尤其生产流水线的布局;各种原材料,原物料的分析利用。

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2002.06-2006.05

1000人以上实木家具,软体家具

生管/IE

备料厂的生产进度材料跟踪;各种机械机台操作工时核算;车间合理化布局及工艺改善