工作经历

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2019.03-2023.12

100-200人板式家具,木制品

生产经理

工作内容:
1.负责生产系统的计划与统筹;跟踪核实生产BOM原料的到位状态,确保每日的生产计划顺利实施;
2.负责生产计划(含月计划,周计划,日计划)的制定,并按时按质按量的完成,组织并确保生产日计划的的顺利达成;
3.培训并协调生产部门各部门主管处理生产线上的瓶颈,及时解决生产线上出现的任何问题;
4.通过会议培训,预防生产过程中的品质事故,从源头杜绝批量返工事故的发生,确保产品合格率100%;
5.根据生产日报表,跟踪落实生产订单的尾数与售后补件。
6.组织落实设备的分级保养并建立设备养护档案责任制;
7.组织主导各部门主管进行6S管理并进行检查;
8.制定降本增效管理(以数据为标准),合理利用公司的有限资源,创造出公司利益最大化。
9.严谨务实,执行能力强,以结果为导向的工作作风,曾创下人均生产产值历史新高。
10.主导新品的开发,审核工艺结构(含审核三视图及BOM单)的合理性并主导新品的打样工作。

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2016.08-2018.12

100-200人实木家具

生产厂长

产品风格:新中式实木套房

在职期间主要工作内容:1.根据销售年度计划,负责制定生产部的年/月/日生产计划;
2.执行能力强,公司内的规章制度能够执行到位;
3.新品的开发及打样的全程跟踪;
4.能够用工艺和技术来解决实木开裂问题;
5.定期或不定期的召开生产会议,确保按时按质按量的准确交付产品;
6.制定尾数/售后/补件异常时间跟踪表,并落实到各部门相关责任人员;
7.降本增效,严格控制生产过程中的材料成本,人工成本,时间成本等。
8.生产部各班组生产日报表的建立,每天准时公布;
9.定期组织生产部各部门班组长、品管进行培训;


本人优势:统筹能力强,计划能力强,数据观点 强,执行力强等等!

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2012.02-2016.07

50-100人软体家具,木制品

生产厂长

1.1 .负责生产部的月计划到每天的生产任务完成;
1.2.及时处理生产线上出现的异常,以及监控主要环节的品质状况,发现问题及时处理问题;
1.3.负责物料的跟踪,并解决物料短缺的生产调整;
1.4.指导全员参与7S工作,并完成检查核实,制定相应的奖罚制度;
1.5执行公司内政府要求的环保要求,并结合生产现场积极配合或整改;
1.6.若因不可抗力的自然因素,导致不能按时交货情况,提前与营销部沟通,并填写内部联络单,报总经理批准;
1.7.负责生产部门的行政人事管理以及计件工资的审核;
1.8.定期召开全厂会议,落实生产现场的生产异常,定期组织团队人员的培训。

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2009.03-2012.01

100-200人软体家具

生产厂长

1、在副总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向副总经理负责;
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
4、负责编制生产部年度,月度的生产计划,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;
5、密切配合营销部门,确保生产订单产品合同的交货;
6、配合开发部审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产。
7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;
8、负责培训各部门组长生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订措施计划;
9、编制月度生产统筹报表,认真做好生产统筹核算管理工作,重视原始记录,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;
10、指导各部门组长的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
11、负责做好生产调度管理工作,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
12、抓好生产管理人员的专业培训工作、负责组织质检员,车间管理人员的工作指导和培训工作,并对工作能力定期检查,考核,评比;
13、贯彻并执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;。

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2006.01-2009.02

200-500人软体家具,木制品

生产主管

工作内容:1.根据公司每月的生产任务排定每月的生产交货计划;
2.跟踪物料异常的定单并与销售部及时沟通解决方案;
3.参加公司的培训进行学习;
4.处理生产过程中出现的异常;