工作经历

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2016.03-2024.11

1000人以上板式家具,实木家具,定制家具

生产厂长/总裁办项目经理

担任职位:
生产厂长:
1;根据公司实际状况,制定月计划目标、周计划目标,并确定生产方向,合理对人员进行配置,均衡生产,
2;定时对员工和管理员进行培训,对下属进行季度性考核,提升团队工作士气,
3;完善生产管理机制,改进生产流程,定期修订产量目标,不断提升生产效率,
4;监督、检查各工序、各工段的实际工作情况,审核操作工艺、成本、贯彻落实质量检验制度,
5;传达、灌输公司文件精神,并执行,
6;完成领导交办的临时任务,
项目经理:
1,依据公司降本增效理念,对软体,定制,板木各分厂现场生产布局调研,合理改进,提升效率
2,参与新品操作工艺,质量检验标准评审以及原材料封样评审
3,及时获取货期异常,跟进,协调相关单位有效解决
4,及时获取市场客诉信息,数据汇总分析,对典型客诉问题建立专项整改方案,组织相关单位限时整改
5,完成领导交办的临时任务

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2011.04-2015.11

200-500人板式家具,实木家具

生产副总

工作描述:
1;爱岗敬业,完成公司交办的各项工作,并向总经理汇报,
2;依据公司上年度销售数据分析,拟定本年度生产计划以及月度生产计划,规划生产布局,满足市场
3;规划制定公司生产系统各项流程和制度,全面负责公司生产运营工作,
4;组织、监督生产系统运作和生产计划推进,完善产品工艺流程,对团队建设,生产环境,产品成本,产品质量及交期负责,定期向总经理汇报生产运作状态,
5;指导、培训生产技能及团队建设工作,提升团队生产士气,
6;监督、协助生产经理完成公司下达的各项生产任务,
7;完成总经理交办的临时任务

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2008.03-2010.12

200-500人实木家具,儿童家具

生产厂长

工作描述:
1;合理规划车间现场.全面掌握车间运行
2;对车间生产操作技术指导及培训,培养良好的生产团队凝聚力。
3;指挥,协调,组织生产.按时完成任务.
4;制定工艺流程,控制成本.
5;对产品质量严格控制,要求,监控安全正规操作,
6;定期组织召开生产例会,对相关生产问题进行总结和处理,及时处理瓶颈工序,妥善处理突发事故.
7;及时向上级汇报相关工作情况。
8;同相关部门进行良性沟通,确保按时完成公司下达的各项任务。
9;按时完成上级交办的临时任务。