工作经历

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2017.01-至今

100-200人定制家具,软体家具,板式家具

常务副总

负责公司行政/品质/采购/技术/企划和生产经营管理,协助董事长制定公司战略和各项方针政策,建立各种经营管理制度和体系,特别是建立了PMC体系,理顺了生产流程,大幅降低了生产成本,提高了生产效率,建立和维护公司贯标实施各种国际标准体系,包括社会责任体系,通过了社会责任体系认证,合理配置与调控人力资源,改造和监控生产经营流程,改造各种生产体系和设施,建立、维护、发展企业文化。

2010-7-01至今 鹤山市某家具有限公司
担任职位:厂长
:主要负责公司行政、仓储、PMC、生产、品质部、采购部日常营运工作.
管理经验:
1.掌握现代企业先进的管理模式,具备把控企业全面管理的能力;
2.熟悉企业全面运作,尤其对人力资源、生产、品质、物流、行政、 安全管理有实操经验;
3.拥有公司全方位的战略规划,各策略的制定能力;
4.优秀的预测、策划、变革、决策、组织、领导、执行、控制能力;
5.擅长于将经营管理理念与企业实际相结合,不断创新工作方法和管理流程,提高工作效率,降低成本,
防范风险;
6.擅长团队和企业文化建设,提升企业的核心竞争力;
7.注重精益化管理,按制度化、流程化、标准化、目标化、数据化的现代企业管理手段,规范企业运营;
8.熟悉劳动法及相关法律法规,并熟悉客户验厂、ISO、工商、税务等政府部门的办事流程,擅长建立良
好的政企关系和劳资关系;
9.良好的书写、表达、培训、交际、谈判、沟通、协调能力;
10.长期兼任管理者代表,对ISO质量管理体系及7S推行有深厚根基和方法;
11.成熟、稳重、办事严谨,极具亲和力和感召力;
12.从事的家具有:实木家具、办公家具、软体家具、木制品家具等。

2010-01-01~2010-06-01 顺德龙江高誉家具
担任职位:副总
工作描述:
1、负责组织制定生产、技术、供应、计划、质量各部门内部机构设置和部门内部管理方案,提高管理效率
2、组织、计划、指导、控制及协调生产制造过程中的各种活动和资源,预估、及时发现 和解决异常及瓶颈问题。
3、负责生产系统的建设与考核工作
4、建立完善各项生产流程,提高生产效率,改进现场管理
5、综合平衡年度生产任务,做好相应的月度产值、人员编制、设备等各项规划,编制月、周、日计划。
6、根据月生产计划、周计划,组织参与产前各项分析与评估,做好日对单和现场巡查管理,监督计划落实计划执行情况
7、负责组织工厂基础设备增减计划的制订、维护及保养,确保现场正常生产,提高设备的利用率和完好率
8、参与完善公司制造系统ERP信息化管理工作
9、参与现场工艺评审,制订现场作业标准
10、推行精益生产,开展生产定额成本管理工作,减少制造过程中的浪费现象

2007-10-01~2009-12-01 东莞大朗恒通五金厂
担任职位:副总
工作描述:
负责全厂管理,主要是负责各种管理制度的制定和实施,工厂日常行政事务的处理·人事规划·薪酬管理·企业员工的各种培训和技术指导,生产计划的制定和实施,产品质量的控制,生产材料的预算与计划,产品报价·企业内部各部门联系与沟通等。


2005-07-01~2007-09-01 东莞巨千家具集团
担任职位:生产副理
工作描述:
1、协助总经理制定战略计划·生产经营计划·并组织实施。
2、将公司内部管理制度化·规范化。
3、全面负责公司的管理·能实施精益各种管理模式。
4。随时了解各部门的运作状态,协调各部门间的沟通与合作,及时解决各部门和审查中出现的问题。
5、组织落实·监督·调控生产过程中各项工艺·质量·成本·产量指标等。
6、领导建立完善管理制度·组织实施并监督,检查生产·质量体系的运行。
7、领导·管理公司,维护部门对公司基础设备维护·保证生产现场能够正常生产·设备处于良好状态。
8、综合平衡年度生产任务与销售任务·制定下达月度生产计划·做到均衡生产。
9、按工作程序做好行政·生产·技术·营销·财务等部门的横向联系与管理。
10、负责制定公司各种培训计划与实施。


2000-08-01~2005-05-01 南洋转椅公司
担任职位:品质副主任/生产副主任
工作描述:
1) 负责ISO9001:2000和“5S”的推行与维护.
2) 保证实现本厂的质量目标.
3) 对质量管理人员,指导其具体工作并监督执行情况.
4) 每月召开质量管理工作会议,负责各部门产品质量的最终决定.
5) 协调解决各部门质量问题及不合格品的控制.
6) 对质量管理的薄弱环节作出适当调整,坚持质量问题以“预防为主”的方针.
7) 对质量工作人员的选拔和培训,并定期考核.
8) 对质量管理工作及产品质量状况进行定期总结
9)供应商品质管理.