简历编号:561557
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1、 良好的团队关系及协作精神,重视“我们”比“我”更重要。
2、 良好的身体素质,锐意进取、勤劳、认真、吃苦、刚真、坦率。
3、 强烈的求知意识,工作上刚柔兼备、果断、干净利索、敢于承担责任,管理有“霸气”但不“霸道”。
4、 主张数据说话,强调用表单“数据”管制。
5、 坚持“品质第一”6S现场管理,生产进度,物料及成本控制齐抓共管的原则。
6、 坚持“以人为本”开启员工的系统教育培训,建立系统的绩效考评标准奖惩制度,以“法治”代替“人治”提高员工的整体素质。
本人对家具行业有多年的管理经验,具备与时俱进的思维理念,善于根据公司实际情况推行精益管理模式。
负责生产系统全面工作,计划实施,跟踪整体进度的全面实施、协调到完成出货,同时负责物料把控、品质监控、生产现场的环境管制与实施的执行,人员协调等工作。
负责生产人员团队组建及培养,生产进度及产品质量的控制,材料进度及成本的控制,同时参与公司的发展建设。
负责生产整体运营,组织执行公司生产计划,完善生产体系的流程及规则,对物料进度、质量运作、生产进度、人员调度、“5S”环境维护、设备维护及成本的监控。任职期间,整合整个生产体系,建立建全各部门运作体系,从基层管理培训实施,打通各生产瓶颈,有效的提高效率,质量与成本得到有效的控制。
负责生产系统的全面工作,计划、实施,跟踪、协调到出货,同时物料的跟踪,品质的监控,车间环境的管制与实施,人员的协调等工作。
任职PPC主任期间,负责整个生产计划,进度监控,协调各部门的生产异常情况,确保按计划达成交货目的。
从木工车间主任基础工作做起,负责木工部全面工作,生产安排及进度跟踪,人员调度,环境维护,设备保养,品质监控,技能指导,能耗控制等。期间接受过多次管理培训。
1989~1992 石柱县西沱中学 高中
1999~1999 ISO9000国际质量管理体系培训 TQM管理顾问公司
1995~1995 现场生产力改善及“5S”培训 香港生产力促进局