工作经历

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2021.06-2023.02

500-1000人定制家具,板式家具,软体家具

董事长助理、兼商学院院长

◇ 制订「定制+两厅」全案家居模式的品牌战略规划,主导企业转型期间的计划实施;
◇ 负责定制家居、门墙系统的全屋定制产品架构规划,主导研发设计并实施产品落地;
◇ 设计开发品牌建店所需的产品上样设计模板,打造品牌专卖店建店的快速复制模式;
◇ 完善ERP、CRM、酷家乐等信息化系统相关的功能应用模块,主导开发、建立企业库;
◇ 建立公司培训职能及专业讲师团队,开发定制培训课程、课件并主持培训管理工作;
◇ 组织开展企业和品牌形象策划、宣传推广,制订品牌门店的销售活动、并实施推进;
◇ 营造品牌优势、提炼产品卖点、制订品牌招商、开店政策,监管品牌招商建店工作。

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2017.10-2021.05

1000人以上定制家具,木门

总经理

◇ 公司年度经营目标与管理战略规划、目标量化管理、推进计划管理的细化与实施;
◇ 鑫迪、尚品本色双品牌战略下的定制家居产品体系规划、定位以及主导产品研发;
◇ 建立品牌专卖店装修、上样、软装等模块化执行标准,推行模块化设计建店模式;
◇ 品牌运营管理体系、营销服务体系,整合行业及市场资源,推动品牌招商开店扩展;
◇ ERP信息化系统、三维家可视化设计系统的架构体系规划、引领企业库的开发工作;
◇ 支持品牌营销的经销商培训体系、公司内训体系建设,以及相关考核管理体系建设;
◇ 主导公司4.0工业制造、智能立体仓储的设计规划,以及配合落地的实施建设工作;
◇ 梳理材料供应链,优化供应商系统、建立OEM产品集成管理体系,提升产品保障力。

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2013.03-2017.09

1000人以上定制家具,辅助材料

总经理

◇ 制订公司全年的经营与管理目标,细化各项指标和操作计划,引导计划实施开展;
◇ 订立公司各级职能部门、管理岗位的考核标准,执行管理层月度和年度绩效考核;
◇ 打造国内市场产业链合作模式,开发建立与国内知名品牌企业的OEM战略合作;
◇ 协助公司完成企业与品牌形象的专业策划以及宣传推广,促进企业影响力的提升;
◇ 优化公司厨柜、家具、木门的产品系统,改善产品相关的工艺、材料和配置构成;
◇ 规范生产流程、计划、品质、效率、成本等管理机制,建立系统性生产管理体系;
◇ 主持公司ERP、BOM等信息化系统相关的应用模块、产品数据库的开发设计工作;
◇ 完善公司销售渠道拓展与激励管理,长期组织对外销、内销团队开展专业产品知识和业务技能等培训与考核。

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2006.01-2012.12

1000人以上定制家具

厂长、兼设计部经理

◇ 制订全年有关生管、品控、物控及产品开发等工作目标,引领各项工作计划实施;
◇ 完善产品开发体系,升级整体家居产品形态,对经销商门店进行全面升级和改造;
◇ 订立产品在销售、设计和生产中的应用规则,建立订单于操作过程中的执行标准;
◇ 负责日常订单的计划、效率和品质管理,以及产品在落地过程中的成本和费用管理;
◇ 优化供应链结构,系统建立供应商评估、采购仓储工作规范并责任考核等管理机制;
◇ 完善培训体系,对销售、设计、安装、生产等岗位,长期开展产品与业务知识培训;
◇ 规范建立公司全员考核制度,对各部门逐级实行季度管理能力评估和月度绩效考核。

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2001.03-2005.12

1000人以上定制家具

厂长

◇ 制订品牌系列产品规划,搭建产品架构,组织各部门对产品和市场的可行性评估;
◇ 引领产品系统开发,含:产品结构、工艺、材质、配置和标准件模块的设计开发;
◇ 订立产品在销售、设计和生产中的应用规则,建立订单于操作过程中的执行标准;
◇ 负责日常订单的计划、效率和品质管理,以及产品在落地过程中的成本及费用管理;
◇ 建立公司培训体系,面向品牌经销商和公司内部的销售、设计、安装、生产等岗位,长期开展有关产品知识培训和业务技能培训,以保障公司各岗位职能符合专业用人需求;
◇ 建立公司岗位考核机制,对各部门岗位实行季度性管理能力评估和月度绩效考核。