工作经历

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2008.11-至今

1000人以上定制家具,实木家具,板式家具

生产经理

1.负责洋臣家具内销生产部东莞二厂日常管理工作。
2.依据公司总部年度3711会议精神参与制定东莞二厂当年/季/月度生产计划,作好各项开支的预算并监督执行。
3.正常月/周/日生产/物料计划的排定和审核,各工序生产的平衡和调整,瓶颈工序的解决和突破。
4.各级干部和员工的考核和激励,核心技术骨干和干部的选拔和培养。员工的招聘/培训和优化。
5.样品的生产和评审,工艺流程的编定,图纸刀具模具的审核,并及时向工艺部和设计部提出合理化的建议。
6.先进工艺设备的引进和测试,生产流程优化和改善。
7.产品品质产前/产中/产后的预防/监控/检查/检讨/改善措施/责任追究。
8.公司总部特定工程订单从样品确认/物料核算/采购/生产/入库发货全程跟踪。
9.产品售后问题的分析,跟踪,解决。
10.供应商的开发和评估,各项可控成本异常原因的分析/解剖/监督和控制。
11.生产安全的宣导和培训,现场设备的日常维护和保养,现场7S的监督和检查。
12.总经理临时交待的其他的需办事项。

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2007.06-2008.11

200-500人儿童家具,实木家具,板式家具

生产主管

1.负责实木车间以备料到砂光的160人的包括(人员,材料,设备,成本,品质,交期,5S)等日常工作

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2006.06-2007.06

200-500人儿童家具,实木家具,楼梯

副课长

负责实木车间从细作到砂光的日常管理工作。

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1998.06-2006.06

1000人以上实木家具,板式家具,木制品

组长

1.1998.6~1998.12台升八厂白身实木线零件组员工。
2.1999.1~2000.3台升八厂白身实木零件组技术员。
3.2000.3~2001.6台升八厂白身实木零件组副班长。
4.2001.6~2002.6台升八厂白身实木饰条线班长。
5.2002.6~2003.8台升八厂白身实木饰条线副组长。
6.2003.8~2004.3调华东台升负责工厂新建安装。
7.2004.3~2005.3华东台升4号线平面课预组组长。
8.2005.3~2005.6华东台升5号线样品组组长。
9.2005.6~2006.6华东台升5号线框线组组长。