工作经历

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2016.07-2024.04

100-200人定制家具,木门,板式家具

生产总监

工作描述:
1、制定并优化产品作业指导书及产品质量检验标准。
2、协助制造中心进行制成验证测试,出据测试结果与数据分析结论。
3、原(辅)材料、半成品及成品合格判定。
4、制定稽核作业规范并实施,制程能力分析,质量异常分析,产量研究制作。
5、产品质量标准、检验作业要求手法等训练和培训。
6、制定公司年度、月度质量目标、监督完善内部质量体系。
7、监督制定制质量控制工作流程、制度和操作规范以及相关执行标准。
8、负责产品实现全过程(包括客户需求、设计研发、中试、来料、制程、出货、客诉、改善等)的品质系统总体规划和落实。
9、主导内外部质量评审,跟踪质量体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
10、负责产品品质持续改善,提升客户满意度,降低质量成本。
11、负责现场技术支持和质量问题,调节质量纠纷,调查分析重大质量事故。
12、协调公内外部相关部门的工作,积极组织各项质量体系的运作和实施。
13、组织进行原材料的品质检验;组织对外协厂的产品质量进行检验和评价。
14、对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施,及时组织改进。
15、公司领导交办的其他工作事项。

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2007.09-2016.07

1000人以上定制家具,酒店家具,木制品

生产副总

工作描述:
1、审定公司年度生产经营综合计划,提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作重大措施方案。
2、编制工厂目前运行现状,改革调整、充实提高近期规划,制定相应的经营方针、产品质量标准、规章制度和工作程序。
3、建立工厂机械设备,编制、设定人员动态。
4、根据工作需要和德、才、实绩,审核任免生产部门直接管理人员,审核公司员工的绩效考核和奖惩情况。
5、对工厂现有产品质量、款式予以改进,充实提高,使之更趋势于潮流、合理、更具竞争力。
6、加大对产品的研(仿)发力度,使产品更迎合市场需求。
7、做好生产安全及消防等方面的工作,确保生产安全和员工工作人身安全。
8、建立培训计划和工作制度,不断提高员工的综合素质和业务能力。
9、负责生产计划的安排协调、生产进度的跟踪检查、产品质量的全面监控和管理。
10、贯彻执行公司按劳分配和奖惩制度,优化员工的积极性。
11、做好三防工作和防止其它意外事故的发生。
12、负责公司生产规划管理和组建工作,从而提高生产效率,同时有效推行7S管理等。
13、公司董事长交办的其他工作事务。

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2002.03-2007.08

1000人以上板式家具,儿童家具,实木家具

生产厂长

工作描述:
1、负责生产定单管制,加强生产经营管理。
2、负责编制生产月度计划和各车间生产工序的生产计划。
3、协调各工序的生产进度,确保按时交货。
4、负责核对各车间的日报表,收集并分析相关资料信息。
5、外协加工管理,生产车间内部和外部产销协调。
6、生产车间物料定购,生产数据统计分析。
7、生产异常处理,主持召开生产周例会或临时紧急会议。
8、程序文件(如作业指导书和质量检验标准等)的修订和编制。
9、生产进度控制、异常处理、纠正与预防。
10、管理员工培训、绩效考核。
11、各生产部门7S的推行与管理。
12、公司领导交办的其他工作事务。

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1999.09-2002.03

500-1000人实木家具,酒店家具,软体家具

主管/经理

工作描述:
1、部门生产计划拟订、生产物料进度控制与跟进、物料订购、生产数据统计分析及提交。
2、负责部门生产工艺和质量控制。
3、根据生产任务协调部门生产运行。
4、生产部门之间正常运行协调、出货交期回复。
5、根据生产排单、人员调配。
6、生产异常处理、主持部门生产例会。
7、生产进度控制、机器设备的保养。
8、生产异常纠正与预防、员工培训、员工绩效考核、5S管理。
9、公司领导交办的其他工作事务。