我具备出色的学习能力和快速的适应能力,希望不断的提升自我,在学习中不断挑战自我,创造更好的团队价值观
简历编号:562288
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精通生产计划 进度 现场的控制和管理,精通员工的目标管理和绩效考核,擅长员工的培训教育管理;组织指导亲和力,沟通协调能力强,有较强的分析能力,执行管理能力强,有求真务实的工作态度,适应性强。
负责公司整体运营管理和新产品研发等全方位工作
1.生产计划的落实和生产进度的控制。
2.物料、在制品、半成品质量控制和改善。
3.生产工艺、生产流程的改进及生产效率的提升。
4.落实公司安全生产政策,负责生产和工作环境的维护和改善。
5.部门全员的管理,包括各班组管理和员工的在岗培训和绩效管理等。
2001年至2003年起于 蒙努集团
学习沙发缝纫及班组管理。
2003年9月至2005年7月
上海家轩家具有限公司(私营企业)
担任职位:缝纫 裁剪 辅料车间主管
工作描述:
1.生产计划的落实和生产进度的控制。
2.物料、在制品、半成品质量控制和改善。
3.生产工艺、生产流程的改进及生产效率的提升。
4.落实公司安全生产政策,负责生产和工作环境的维护和改善。
5.部门全员的管理,包括管理人员和员工的在岗培训和绩效管理等。
2005年8月至2008年7月
特雷通集团 (外资企业)
担任职位:生产管理员
工作描述:
1.生产计划的落实和生产进度的控制。
2.物料、在制品、半成品质量控制和改善。
3.生产工艺、生产流程的改进及生产效率的提升。
4.落实公司安全生产政策,负责生产和工作环境的维护和改善。
5.部门全员的管理,包括各班组管理和员工的在岗培训和绩效管理等。
2008-7-26至2010年7月
海川家具有限公司(私营企业)
担任职位:工厂经理
工作描述:
1.生产计划的落实和生产进度的控制。
2.物料、在制品、半成品质量控制和改善。
3.生产工艺、生产流程的改进及生产效率的提升。
4.落实公司安全生产政策,负责生产和工作环境的维护和改善。
5.各部门全员的管理,包括管理人员和员工的在岗培训和绩效管理等。
6.采购计划的拟订审核,原材料的成本控制.
7.技术部文件的审核验证,及技术人员的考核工作.
8.业务部工作考核及业务定单审核工作.
9.质检部门文件的审核发放及人员的绩效考核工作。
2011年至2013年期间个人成立微型沙发套加工厂。
2014年至2015年6月
艾力斯特健康科技有限公司
担任职务:软体部门总管(裁剪、缝纫、辅料、扪皮、扶手装配)
工作描述:
全面负责按摩椅(软体类)生产运作体系,包括(工作计划目标实现、进行分解、编排、策划、组织、实施、安排,并综合各车间生产管理过程中逐月存在的一些不足之处、进行梳理完善,对各工序的品质管控、工艺改进、合现化建议、提出和改善,完善车间班组建设、并针对性协调生产,完善车间生产现场规划及标示,加强6S管理工作等)。