工作经历

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2018.03-2020.07

200-500人定制家具,木门

生产总监

1、负责生产各部门的人事行政管理人才引进及岗位考核及晋升;
2、负责各岗位薪资标准,计时工资的标准体系及计件工资的核定和审核;
3、负责销售及商务部订单的审核、设计部工作计划和安排、生产订单的审图审单;
4、协调解决生产各部门对生产进度、品质、成本及工期的瓶紧和障碍制定生产计划及安排
5、协调生产材料预算、物质申购、追踪做好物料管控;
6、掌握生产进度工序流程监控及平衡生产各部门之间的调度和指挥;
7、抓好设备管理及刀具工具的使用规范和要求,作业指导及安全生产;
8、监督车间清理呆料报废料不定期的对下脚料余料的改料在利用,降低节约成本;
9、制定完善生产交期的要求和制度,严防拖单及品质防控的措施;
10、主持召开周会列会和部门协调会和临时生产会议分析导向生产形势协调解决生产问题;

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2011.01-2015.02

1000人以上酒店家具

现场监理

公司主要生产销售五星级以上的酒店家具。我主要负责现场安装。
1、与甲方及装饰公司及合作单位沟通协调。
2、负责现场安装的技术指导、安装质量、进度、安全等;
3、负责现场签证,验收、产品保护
4、负责解决现场不合理工艺、结构等,帮助施工人员在工作中的困难;
5、负责对家具的数量、质量的验收;
6、负责管理现场安装工人,确保工程进度。
7、负责催收货款,确保进度款落实!
8、前期进场帮助技术部人员现场复尺及校对图纸。

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2008.02-2010.12

200-500人定制家具,板式家具

生产厂长

组织制定并执行公司生产战略计划,全面主持本部门的管理工作,以实现公司生产目标
管理权限 1、行使对公司产品过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力;
2、行使对主生产计划,排程计划的审核权与在保证交期前提下对主生产计划进行调整的权力。
3、对涉及本部门的公司决策。有参与制订与提建议的权力;
4、对影响生产正常运作的公司其它职能部门工作,有提出改进建议并要求回复的权力;
5、有对其他部门人员的失误或错提报的权力。
6、行使对本部门新进员工,在职员工新生资的初审权。生产系统内部奖罚的审批权;
7、对本组织成员按规定程序的任免及调整的建议权,生产部车间主管(含)以下人员的绩效考
核及审核权。

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2001.08-2008.01

1000人以上实木家具,木制品

配料/机加工领班

工作描述: 负责配料部主要是对原材料的利用,成本的控制。机加工负责餐桌线的生产。

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1993.03-2001.08

500-1000人实木家具,板式家具

制二课课长兼技术仕

工作描述: 主要负责车间生产现场管理.产品品质.生产成本.生产交期.组织建设团队.沟通协调.改善工艺流程.提高工作效率.管理好人.事.物.生产计划.安排.监督.验收.评比.记录.现场五正.工业安全管理等工作