专注于高端床垫设计开发及生产管理。
简历编号:560999
最后登录:两年以上
本人在床垫行业工作年限超过15年,各种岗位都经历过.锻炼出积极、进取、认真、务实的工作态度,根据公司发展目标制定产品发展战略、年度目标等,具备良好的计划、执行、监督能力,完善团队建设的培训工作。具有良好的组织管理和协调沟通能力,有团队协作精神,敢于承担责任,在做好自己工作的同时能协调其他部门的工作,我选择更多的是从兢兢业业的工作中多学习。
全面负责工厂生产调度及品质管控,对在职员工职业技术培训及各级主管KPI考核、新品设计开发、成本管控、现场6s及设备维护等工作。
全面负责床垫厂生产管理调度,包括:产品定位、样品开发、生产及物料计划、品质管控、成本控制、员工培训、现场6s及设备维护保养、产品单价制定等工作。
2008-09~2015.2 慕思寝具用品有限公司
担任职位:设计研发部经理
工作描述:负责慕思3D系列产品的升级及床垫新产品的设计开发,产品特性及卖点提炼,制定成本分析和生产技术指标。
2006-7~2008-08 香河希泉泡沫有限公司床垫分厂
担任职位:生产部经理
工作描述:1.全面负责工厂的生产管理调度,确保产品质量满足设计与客户的要求;
2.负责生产人员的招聘和技术培训以及对在职人员的绩效考核;
3.负责产品的设计,开发,定案.成本核算,BOM表的建立,成本控制;
4.负责原辅料的采购及原辅料供应商的评估.
2002-12~2006-07 东莞东城以诺威(以赛亚)家具有限公司
担任职位: 生管课长
工作描述:1.负责生产现场管理及调度,新进员工技术培训;
2.负责订单的排程和生产进度的掌控;
3.负责原物料的管控;
4.负责委外加工部分的发包及OEM系列的跟进;
1999-10-01~2002-11-01 东莞大岭山运时通家具集团
担任职位:历任员工 部门组长
工作描述:1.负责订单的生产和现场6'S的执行.
2.负责对新进员工的技术指导;
3.协助品管对本制程的品质管理.
1996-09~1999-06 襄樊市高级技工学校 机械加工 中专
2004-06~2004-09 内部审核员教程 深圳市创益达企业顾问有限公司 ISO内审员资格证
2009.3~2009.12 职业经理人、团队执行力 聚成管理咨询机构
培训说明:参加过多次管理方面的培训及拓展训练,例如聚成的团队执行力、职业经理人以及细节决定成败等,通过以上的学习运用到管理技巧上,通过管理出效益。
专注于高端床垫设计开发及生产管理。
简历编号:560999
最后登录:两年以上
本人在床垫行业工作年限超过15年,各种岗位都经历过.锻炼出积极、进取、认真、务实的工作态度,根据公司发展目标制定产品发展战略、年度目标等,具备良好的计划、执行、监督能力,完善团队建设的培训工作。具有良好的组织管理和协调沟通能力,有团队协作精神,敢于承担责任,在做好自己工作的同时能协调其他部门的工作,我选择更多的是从兢兢业业的工作中多学习。
全面负责工厂生产调度及品质管控,对在职员工职业技术培训及各级主管KPI考核、新品设计开发、成本管控、现场6s及设备维护等工作。
全面负责床垫厂生产管理调度,包括:产品定位、样品开发、生产及物料计划、品质管控、成本控制、员工培训、现场6s及设备维护保养、产品单价制定等工作。
2008-09~2015.2 慕思寝具用品有限公司
担任职位:设计研发部经理
工作描述:负责慕思3D系列产品的升级及床垫新产品的设计开发,产品特性及卖点提炼,制定成本分析和生产技术指标。
2006-7~2008-08 香河希泉泡沫有限公司床垫分厂
担任职位:生产部经理
工作描述:1.全面负责工厂的生产管理调度,确保产品质量满足设计与客户的要求;
2.负责生产人员的招聘和技术培训以及对在职人员的绩效考核;
3.负责产品的设计,开发,定案.成本核算,BOM表的建立,成本控制;
4.负责原辅料的采购及原辅料供应商的评估.
2002-12~2006-07 东莞东城以诺威(以赛亚)家具有限公司
担任职位: 生管课长
工作描述:1.负责生产现场管理及调度,新进员工技术培训;
2.负责订单的排程和生产进度的掌控;
3.负责原物料的管控;
4.负责委外加工部分的发包及OEM系列的跟进;
1999-10-01~2002-11-01 东莞大岭山运时通家具集团
担任职位:历任员工 部门组长
工作描述:1.负责订单的生产和现场6'S的执行.
2.负责对新进员工的技术指导;
3.协助品管对本制程的品质管理.
1996-09~1999-06 襄樊市高级技工学校 机械加工 中专
2004-06~2004-09 内部审核员教程 深圳市创益达企业顾问有限公司 ISO内审员资格证
2009.3~2009.12 职业经理人、团队执行力 聚成管理咨询机构
培训说明:参加过多次管理方面的培训及拓展训练,例如聚成的团队执行力、职业经理人以及细节决定成败等,通过以上的学习运用到管理技巧上,通过管理出效益。