工作经历

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2020.07-至今

500-1000人橱柜卫浴

厂长

该公司是橱柜生产制造公司。在该公司主要工作职能:1.工厂年度运营计划的制定;2.生产车间工艺流程的改进及生产成本的控制;3.工厂安全生产工作的推行;4.工厂各部门工作绩效的考核与制定;5.工厂行政及对外事务的协调与沟通;6.工厂生产设备的整体规划及产线改进;7.人员的培训及考核;8.生产计划的制定与落实;9.产品开发的设计与规划;10.生产质量控制的体系策划等工厂的各类管理工作;
主要工作绩效:1.人均月度产值在8万元以上,直接人工成本与产值比的8%以内;2,每百人的间接与直接人员比在25;75以内;3. 2021年外部质量失误成本控制在0.05%以内;4.产品准交率平均在95%以上;5.德国莱茵公司评级为A级供应商;6.工伤事故零发生,先后多次顺利通过珠海市、区、镇三级应急管理的安全检查;

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2014.02-2020.01

500-1000人定制家具

品管经理

该公司是一家主要制造各类定制衣柜、橱柜、卫浴柜、木门等产品的新加坡上市企业。在该公司全面统筹负责品质部门的各项工作。主要有:
一、质量体系运行的维护、审核、认证。推行了ISO9001-2008/ISO-14001/OHS18001管理体系的认证及年度审核工作;
二、质量测验实验体系的组建:先后组建实验检测室,购置实验检测设备,使各类板材、五金、工艺结构的基础检测工作实现自主检测;
三、日常品质管理工作:a品质异常问题纠正与预防。b品管人员的培训与学习及日常管理。c日常品质报表的审核。d产前检讨,产后总结。e参与品质制度制定,品质系统的完善。f品质问题的统计等日常品质管理工作;

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2010.10-2013.12

1000人以上定制家具

木门公司品质主管兼木工车间主管

工作描述:在广东欧派集团木门公司协助总经理管理公司的生产制造及品质管理。主要工作有:
一、年度生产运营计划的制定;工厂月度生产计划的制定及执行;生产工艺流程的改进;生产成本的控制;安全生产工作的推行;计件工资体系的导入;员工培训教育;日常生产现场的管理;劳动纪律的督导与执行;生产管理制度的制定与执行;生产异常的处理与协调;生产绩效指标的制定与考核等。

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2000.08-2010.10

1000人以上古典家具

木工生产主管

工作描述:该公司是一家生产各类高档美式家具的大型企业。在该公司期间主要负责生产部木工车间的各项管理工作,具体如下:a车间人员的日常管理;b车间5s工作执行与落实;c车间生产计划的安排 d车间成本,产能核算及异常的处理等车间管理工作。