工作经历

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2022.03-至今

500-1000人家居饰品

生产总监

负责新厂场地80亩规划,产线布局,公司架构制定与团队建设;
负责组织建立和完善公司经营指挥系统,审核公司各部门计划,确保完成公司目标年产值4亿,线上产品200万件,线下产品250万件;
负责建立公司标准化、制度化、流程化,制造中心、PMC部、行政部、物流部、工程部、技术部(工业园建设4.0现代化产线布局);
负责组织制定生产、技术、供应、计划、质量、行政、工程各部门内部机构设置和内部管理方案,提高管理效率;
负责组织设备增减计划的制定,设备的维护保养,提高设备的利用率;
负责组织制定生产、物料计划,协调生产系统各部门与企业其他部门的关系;
负责生产系统的建设和考核工作事项;
负责生产各项成本的管控;
负责监督工厂环境、消防、安全生产事项。

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2020.08-2022.03

100-200人工艺品

生产经理

负责组织建立生产指挥系统,编辑生产计划,物料计划的制定和审批;定期召开生产进度会议,对产线频紧,物料不配套的问题作出解决方案;
负责样品开发,产品评审以及新产品质量标准定义;
负责生产进度的过程控制,报表审核;
负责产品质量管控,包括客户第三方验厂事项;
负责工厂安全,环保,消防管理。

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2014.11-2020.06

100-200人定制家具,板式家具,实木家具

生产经理

负责编排生产月计划,周计划排程,计划执行跟踪,过程管控,表单审核审批;
负责搜集产品生产工艺数据,制定计件方案;
负责质量异常问题处理,协同品质部督促问题整改,落实改善措施;
负责现场6S管理督促执行,制定监督管理制度;
负责制定设备安全操作规程,监督执行设备保养,管控措施。

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2007.07-2014.06

200-500人实木家具

生产经理

负责制定工厂月生产计划,周计划并组织实施;
负责产品质量异常处理与各部门的沟通协调;
负责制定生产系统的管理制度,完善各项管理流程;
负责订单评审及相关事项的执行与落实;
负责生产设备,人员调度,生产安全,5S为基础的管理体系的监督与管理。

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2004.04-2006.10

500-1000人古典家具

生产经理

负责产线生产统筹,依据生产计划目标制定进度方案;
负责落实现场5S管理,安全管理的执行;
负责制定产品工艺要求,寻求新设备优化工艺;
负责新产品评审,协同品质部制定产品质量标准;

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2001.09-2004.03

1000人以上实木家具,古典家具

课长

负责产线进度管控,人员调整,按期完成任务;
负责现场产品工艺改善,制定合理的生产工序;
负责现场5S管理,推动现场管理培训,执行落实绩效考核全面工作;
负责现场安全管理,制定设备安全操作规程,推动安全监督执行方案;

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1998.09-2001.08

200-500人古典家具,板式家具

班组长

1.负责产品分件线的生产进度,品质管理,按时完成生产任务;
2.按照公司下达的命令,带动员工执行5S现场管理;
3.负责培训员工安全生产,监督执行安全操作规程;
4.上级领导的其他任务安排。