工作经历

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2021.09-至今

100-200人定制家具

生产副总

1、全面负责公司生产经营管理工作;
2、负责公司的年度、季度、月度生产计划的制定分解与实施;
3、负责生产部与销售部订单计划与出货计划的协调跟进工作;
4、负责生产部与工艺技术部各方面的对接沟通;
5、负责生产部工艺技术与质量标准的制定与实施以及监控;
6、负责生产体系的全面人员管理;
7、负责生产体系管理人员以及一线操作员工的技能培训;
8、负责生产制造成本的审核与制定;
9、每天组织召开生产计划、产能、品质、工艺现场管理的例会;
10、负责生产部现场的6S管理工作;
11、全面协助总经理的一切管理工作。

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2017.11-2021.08

200-500人实木家具,板式家具,软体家具

厂长

1.全面主持餐桌椅事业部的生产经营管理工作.
2.全面负责组织生产设备管理制度、安全管理制度、生产统计等管理制度的拟定、监督、控制及实施执行.
3.全面负责生产工艺流程的编制以及生产现场管理模式的拟定.
4.负责组织编制生产部年,季,月度生产作业计划.
5.负责抓安全生产,现场7S管理方面的工作.
6.加强生产计划管理,定期组织召开公司生产计划例会,及时解决相关部门异常事故.
7.组织统筹好计划部、生产部、品管部的团队建设工作.

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2015.06-2017.10

1000人以上板式家具,软体家具,实木家具

品质管理部部长

工作描述:
1.全面负责品质管理部日常工作的运营与管理.
2.根据公司要求合理制定公司年度、季度、月度质量管理目标与质量方针并将质量目标与质量方针分解到各生产基地.
3.定期主持召开月度、季度、年度质量管理与分析视频例会 .
4.定期组织带领软体、硬体督查小组对各生产基地的品质现况进行实地督查与指导.
5.全面负责品质管理部的团队建设与管理.
6.定期组织各生产基地品管部相关人员进行全面质量管理知识培训.
7.修改拟定品质管理部体系认证相关文档文件.

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2013.03-2015.05

500-1000人实木家具,板式家具,儿童家具

生产副总监

1. 全面负责实木餐桌椅事业部的生产管理.
2. 全面负责餐桌椅事业部生产部的管理工作,合理利用现有的资源使公司制定的产能、质量、安全以及成本目标顺利达成.
3. 负责组织餐桌椅事业部生产设备、安全、生产统计等管理制度的拟定,修改,检查,监督,控制及实施执行.
4. 负责生产工艺流程的编排,管理模式的拟定,修改,检查,监督,控制及实施执行.
5. 全面负责组织编制餐桌椅事业部的整体年,季,月度生产作业计划.
6. 与技术开发等相关部门密切合作,参加产品质量改进,工艺技术管理标准的审核,生产工艺流程的修订以及新产品开发方案的审定工作.
7. 负责抓安全生产,现场7S管理等专项工作.
8. 加强计划调度管理,定期组织召开公司生产计划例会及时总结工作进度.
9. 制定及实施生产成本控制.
10.组织统筹餐桌椅事业部的团队建设与管理工作。

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2010.01-2013.02

200-500人实木家具

董事长助理

1.协助董事长全面分管计划部、生产部、品管部日常工作.
2.全面负责组织生产设备管理制度、安全管理制度、生产统计等管理制度的拟定、监督、控制及实施执行.
3.全面负责生产工艺流程的编制以及生产现场管理模式的拟定.
4.负责组织编制生产部年,季,月度生产作业计划.
5.负责抓安全生产,现场7S管理方面的工作.
6.加强生产计划管理,定期组织召开公司生产计划例会,及时解决相关部门异常事故.
7.组织统筹好计划部、生产部、品管部的团队建设工作.

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2008.10-2009.12

200-500人实木家具

总经理肋理

1. 全在负责生产部与品管部日常工作的监督与管理.
2. 主要负责组织拟定生产部门、品管部及下属相关部门的工作目标、工作计划,并及时组织实施指导、协调、检查、监督和考核方面的工作.
3. 全面负责组织生产设备管理制度、安全管理制度、生产统计等管理制度的拟定、监督、控制及实施执行.
4. 全面负责生产工艺流程的编制以及生产现场管理模式的拟定.
5. 负责组织编制生产部年,季,月度生产作业计划.
6. 负责抓安全生产,现场6S管理等专项工作.

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1999.05-2008.08

1000人以上实木家具

中央总生管

1.全面负责震兴二厂各生产车间的生产进度排程(月进度与周进度).
2.根据各生产部门的生产周期与客户下单情况全面进行生产进度的跟踪处理.
3.结合全厂的生产总计划对各生产门所需的生产源材料进行全面跟崔,确保各部门的正生产正常运行.
4.协调处理各生产部门生产进度与物料的异常突发事件.
5.协助生管部经理处理内部的各类工相关事项,确保本部工作之正常运作.
6.监督核查相关生产部门的生产进度.