工作经历

企业登录即可查看公司名称

2013.04-2024.06

1000人以上定制家具

项目经理

现代筑美家居公司为房地产精装修全案木作产品供应商,产品涵盖家具(民用、酒店、固装)、地板、橱柜、卫浴柜、衣柜、沐浴屏等,客户多为国内头部房企。在该公司服务的11年里,统筹碧桂园、美的地产等多家房企40+项目精装房、酒店木作产品工程管理工作,高峰期所辖团队(6人)配合各地产公司年精装交楼超5000套。主要业绩:
●主导40+地产项目(覆盖广东、川渝、湖北 )精装修项目木作产品交付,高峰期配合各地产项目年精装交楼超5000套,从未出现安全、安装品质、工程延期等重大责任事故。2020年之后交楼项目,全部通过深圳瑞捷、上海平大等三方公司交付验收;
● 超500套豪装别墅、40个营销中心固装产品及活动家具配置经验;
● 精细化签证管理,工程签证收款率超97%;
●推行工程精益管理,实现总安装成本降低3.7%,补件及辅料成本降低19%,显著提升项目盈利能力;
●维护良好客户关系,提前获取后续项目信息,助力业务拓展。

企业登录即可查看公司名称

2010.03-2013.03

500-1000人装修公司

安装主管

在该公司,前期负责木制品公司计划管理工作,后两年转型工程管理。主要业绩:
● 会同洪涛装饰设计院,制定并实施了固装产品安装验收的标准化流程,显著提升了工程质量与效率;
● 成功主导了深圳麒麟山庄、深圳华侨医院、泸州巨洋酒店的木制品安装工程,确保项目按时交付且质量达标,获得客户高度评价。

企业登录即可查看公司名称

2006.03-2008.07

200-500人

物控主管

主要负责事项 :
1、物控部门的组建,日常工作的运作主导;
2、物流配送系统的规划,内销产品的物流支持;
3、公司物料供应系统的整合,参与供应商评审考核;
4、物料计划、定额控制、仓储管理。
业绩:物控部门的成功组建运作。
1、在物料供应方面,根据客户需要,整合计划、物控、采购、仓库及供应商资源,保障工厂正常生产的同时主要材料的库存率下降25%以上;
2、在材料使用上,推行定额管理,用料成本下降达到3%以上;
3、配合营销部门的工作,优化了物流配送体系,建立了成品运输配送制度,保持客户满意度的同时,降低了物流成本。

企业登录即可查看公司名称

1998.03-2005.06

1000人以上古典家具

品管 物控 物控课长

东莞横纲家具厂属台资企业,月出货超100个货柜。个人木制行业经验从横纲家具厂木工品管职位开始积累。
此阶段,掌握了木制产品生产工艺流程及品质要求、按图进行物料预算、生产计划编排及供应链管理等基本技能,为后续在行业内的工作打下了坚实基础