工作经历

企业登录即可查看公司名称

2022.08-2025.10

500-1000人办公家具

生产总监

管理PMC部、工艺部、品质部(双线管理)、生产部、交付运营部、仓储部、精益办七个部门。
协助企业进行ERP系统、MES生产执行系统及TopSolidWood拆单软件的落地,几年的统筹与深度参与目前完成了生产体系的生产计划及物料计划的线上管理,推动订单的揉单生产,主要原材料的定额领料,车间的数据化加工,确保了以设备为主,人工为辅的高效加工方式。
优派是目前在办公行业实现TopSolidwood软件在实木线实现揉单生产、扫码加工的少数企业之一。
三年生产管理的过程中,通过软件推进、生产系统的运用、设备高效使用、核心人员的绩效管理、现场的培训、精益改善等方式,公司材料占产值比例从2022年的58.4%逐年降至51.4%,同等产值情况下生产一线员工使用降低20%左右,订单按时交货率由2022年的61%提升至90%。

企业登录即可查看公司名称

2022.02-2022.08

500-1000人办公家具

技术总监

受朋友介绍,协助企业进行TopSolid Wood软件的全面上线,将传统的生产模式转化为智能拆单由设计驱动生产的加工模式。
企业自2019年购买TopSolid Wood软件2年以来,软件公司组织了多次培训,但企业内部无法消化,一直未上线,本人自2022年2月入职企业后组织项目组进行产品梳理、设备测试、人员培训等各项工作,三个月后软件顺利上线直至目前仍在稳定运行和更全面的推进。

企业登录即可查看公司名称

2019.08-2022.01

500-1000人办公家具

技术总监

管理企业工艺部、品质部、报价部三个部门
推动企业智能生产的改造,淘汰只能解决部分产品数据化拆单的WCC软件,选型能全面解决公司产品的TopSolidWood软件,为了能确保软件的落地,在上项目前本人自学此软件一年,了解软件的功能,评估落地的可靠性后推动软件的引入,并全程主导,半年内完成产品的上线,结合ERP及简单MES系统实现产品从设计到加工的全面数字化管理。当时兆生是办公行业唯一一家TopSolidWood全面落地的企业,为后续软件在行业的逐步落地起到了积极作用。
百利、冠美、新达高梵、华盛、优派、鑫诺、开林、欧林等一些在行业出名的企业也陆续引进上线,这些企业中也不乏有和我当初一起共同深度参与软件落地的工艺工程师的身影。

企业登录即可查看公司名称

2016.08-2019.08

500-1000人办公家具

工艺经理

第二次入职该企业,管理工艺部和报价部,并参与企业智能化生产的初期建设,协同完成生产中心从花都转移到佛山三水基地的厂房布线、设备选型、WCC拆单软件的上线。

企业登录即可查看公司名称

2010.10-2016.08

500-1000人办公家具

工艺经理

管理工艺部、报价部两个部门,期间实现了产品结构图纸从简单的结构图到孔位图、安装图、包装指引等一系列的工艺细化工作。
建立企业PU、UV、喷粉三大类涂饰产品的工艺设计标准。
ERP系统的筹备和上线全线参与,原材料模块、五金模块、包装模块、成品管理模板等与工艺相关的板块各个落地并高效执行,实现了生产由传统到信息化的转型。

企业登录即可查看公司名称

2009.09-2010.10

500-1000人办公家具

工艺经理

协助企业进行工艺部的管理、产品优化、成本管控、ERP系统上线。

企业登录即可查看公司名称

2007.09-2009.10

500-1000人办公家具

工艺经理

协助企业进行工艺部的管理,并深度参与新产品的打样工作,协助企业进行产品的梳理和落地。

企业登录即可查看公司名称

2004.07-2007.09

500-1000人办公家具

绘图员、工艺主管

参加工作第一份工作经历,为自己工艺阶段打下了坚实的基础,通过一年的工作努力从绘图员晋升为工艺主管。