工作经历

企业登录即可查看公司名称

2010.07-至今

200-500人实木家具

厂长/生产总监

该公司主要生产全实木民用套房产品(硬木),主打时尚新中式和轻奢产品,年产值约2.5亿,主销国内市场,品牌有阅梨、朗宋两个系列:
1、主要负责公司的全面生产和品质管理工作,直管总厂。
2、协助上级制定年度、月度生产计划和预算,分解生产目标并付诸实施,对过程监督检查、总结;
3、组织审定生产安全操作规程、作业标准、质量标准、各种程序的建立和推行;
4、主导部门工作会议,协调处理跨部门生产异常,促进进度在保质保量的前提下满足客户需求;
5、建立生产内部培训体系,完善人才梯队建设;
6、主导新材料、新工艺、新设备的引入,常态化更新迭代,使生产与销售基本同步;
7、年度、月度生产、品质工作总结分析,持续改进;
8、现场5S的常态化管理,完成上级交办;

企业登录即可查看公司名称

2009.12-2010.07

100-200人板式家具

厂长

该公司主要生产板木结合成人套房家具,人员约150人左右,主打国内市场,年销售额约5-7千万;
1、所有工作对总经理负责,常务负责生产/品管部门的全面管理工作。
2、依据销售情况制定下达月度生产计划,合理组织生产,按目标完成生产任务。
3、主持生产例会,解决生产异常,协调跨部门不合格原材料对外的处理。
4、核算成本,控制单价。
5、月底产值、品质分析改进。
6、完成上级交办,协助总经理对供方实施管理;

企业登录即可查看公司名称

2000.05-2008.08

200-500人酒店家具,办公家具,软体家具

品管部长/生产部长

该公司主要生产板式办公、酒店套房、软体办公、转椅、屏风等家具,主打工程定制路线,年产值约7-9千万,国内外均有销售;
1、全面负责公司的生产和品质管理。
2、执行公司战略目标,协助总经理制定年度生产目标和目标分解计划,安全、低本、高效、保质完成生产任务;
3、对接营销中心销售计划的评审、订单的下达和跟进生产计划的实施。
4、负责主导所有生产异常的处理跟进,纠正预防的落实;
5、ISO内外部联系、沟通、处理、协调、维护,全面受控原材料到成品出货的质量动态。
6、客诉处理,质量检验标准的制定、修订、推行。
7、培训管理的落实,生产品质日常工作的跟进,主导常规会议;
8、完善生产团队建设,完成上级交办;