工作经历

企业登录即可查看公司名称

2021.06-至今

1000人以上

采购主管

●采购管理:负责公司木制品类家具的采购,包括新品开发打样、前期供应商开发、询比价、合同谈判订立、货期跟踪、订单跟踪、品质异常处理等,直至收货完成并安排货款全流程;加强采购过程、风险及合同管理。
●供应商管理:负责供应商的开发及管理,建立健全供应商数据库,完成供应商考察、筛选、洽谈、入库、考核等工作,保证供应商质量,维护长期合作关系,输出良好品牌形象,备选供应商资源超过300+家。
●成本管控:根据成本构成因素分析采购策略与方案,通过商务谈判、比价等方式有效控制采购成本,争取更大权益,总体采购成本节省率8%以上,节省金额约80+万。
●沟通协作:与供应商就采购价格、质量要求以及合同签订进行沟通谈判,对内与公司各部门(如:工艺技术部、品质部、产品研发部等)进行采购对接回访,协调和解决存在的问题,提高采购服务质量。

企业登录即可查看公司名称

2018.05-2021.06

50人以下

采购经理

●采购管理:负责民用家具(餐桌,餐椅,茶几,床,电视柜,衣柜等)种类采购管理,严格管控采购成本、质量及交期,及时解决采购问题,确保物料及时保供生产,任期内年度采购金额达2000万元。
●供应商开发:掌握市场物料供应信息,对供应商资质、交期、技术、品质以及供应商客户反馈进行优劣势分析、通过多家供应商评分,选择合作供应商,在保证供应商质量同时提高资源优良率。
●供应商管理:负责合作供应商管理,把控供应商的材料质量,维护供应商良好合作关系;保证公司各项目物料供应和目标成本控制,定期检查供应物料的品质以及交付情况;确保物料前后的一致性。
●报价分析:收集市场报价信息,对比供应商报价、市场平均报价、同业同材料采购报价及公司内部报价信息,汇总分析,确定最优报价区间,良好控制目标材料采购成本。

企业登录即可查看公司名称

2007.10-2018.05

200-500人

采购经理

●晋升路径:采购助理→采购专员→采购经理。
●采购管理:主要负责家具原材料采购及外协采购工作,监督采购物品的名称、规格、单价、用途、产地等参数的变动,完成采购订单、合同签订、商务谈判、价格协议签订等,年均采购额约2000-3000万元。
●供应商管理:引进新供应商,改善供应商结构,提高响应速度及出货品质,规避供应商供货风险,维护长期合作关系,保证货源供应;并根据客人需求及时寻找匹配供应商完成报价、打样、生产、验货、出货全流程。
●库存管理:定期分析异常库存数据,处理呆滞物料,高库存商品等,加快供应商送货效率,提升商品周转率,实现各品类库存周转天数同比下降近10%。
●团队管理:明确岗位职责,细化采购任务目标,根据下属性格和能力合理调配岗位,给予指导帮助,提升人员工作效率,降低出错率,带领团队顺利完成每月采购任务。

企业登录即可查看公司名称

2006.08-2007.09

100-200人

物控

●工作概述:主要负责公司采购物料控制工作,核实生产订单物料需求,下达采购计划,管控物料出入库调度,并完成仓库呆滞物料的处理等,降低物料库存,满足生产需求。