工作经历

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2020.02-至今

50-100人软体家具,定制家具,装修公司

总经理助理

1.协助总经理制定公司总体发展战略、提出业务规划、经营方针等;
2、参与制定并评估公司各部门年度经营指标,定期对经营状况进行分析,提出改进建议;
3、协助总经理对公司运作与各职能部门、各项目进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行;
4、监督各部门成本、费用的内部控制,督促有关部门降耗节能、提高经济效益;
5、组织公司经营管理会议,跟踪重大事项的执行情况,推动公司主要目标的达成;
6、参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;
7、完善企业团队、文化建设,提升员工工作激情;
8、完成总经理授权处理的其他重要事项。

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2017.04-2018.06

100-200人实木家具,定制家具

营销总监

1.负责公司招商资源渠道的拓展,完成公司的年度招商任务;
2.负责招商业绩指标的制定、分解和组织实施。分解、执行招商业绩目标,制定、修订及实施相应的招商、运营计划和方案;
3.负责所辖区域市场客户的拓展,新商(经销商、分销商)的引进,招商目标的达成促进领导下属既有分工,又有合作地共同作战、开拓新市场;
4.对市场进行科学分析,评估业务的风险与利润点,形成报告供老板审阅,并依此制定公司的营销策划;
5.制定年度、季度、月度销售目标计划,并督促跟进落实执行;
6.市场调研、分析,并建立实时的市场相关信息数据库及参与招商价格的制定;
7.及时协调处理业务导入、生产、品质、技术、货期、客诉、售后等相关问题。
8.公司安排的其它业务领域的任务。

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2013.02-2017.04

100-200人实木家具,软体家具,板式家具

大区经理

1、协助总监完成辖区内代理商的发掘、洽谈及开拓;
2、推动代理商的市场开拓、经营管理方面的工作,帮助其完成年度指标;
3、推动区域市场的渠道拓展方案及营销方案,制定销售计划并确保达成或超越;
4、协助代理商管理团队,提升团队的整体营销水平。

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2009.07-2012.12

200-500人实木家具,软体家具,儿童家具

行政人事部经理

人事方面:
1、组织编制人力资源管理的相关制度,并组织贯彻执行,定期修正。
2、组织编制并落实人力资源发展规划,完成人力资源的挖掘、储备工作。
3、依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试、复试,完成人员配备。
4、根据公司发展要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。
5、完成公司各部门人员的业绩考核,有效实现绩效考核的目的。
6、负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。
7、负责员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。
8、组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。
9、与员工沟通、了解思想动态,为员工提供职业规划的专业咨询。
行政方面:
1、组织编制各项行政管理规章制度,并负责监督各项行政管理制度的执行情况。
2、管理公司行政资产及车辆的管理。
3、编制年度行政费用预算并监督实施。
4、妥善安排外来人员的来访接待、大型会议的人员食宿及会务安排。
5、根据公司的经营发展需要,组织管理公司的后勤保障工作。

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2006.10-2009.07

100-200人实木家具,板式家具,儿童家具

行政人事主管

1)制定公司总体人力资源管理的方针、政策和制度,组建人才阶梯型人才队伍,储备后备人才;
2)负责制定公司年度培训计划、完善培训体系,跟踪培训效果。包括生产、营销、开发等;
3)负责公司薪酬体系、绩效体系的搭建与完善;绩效考核方案的参与、讨论、制定实施;
4)计划、控制、审核公司人力资源管理的成本;
5)负责完善公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制。