工作经历

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2018.06-至今

100-200人酒店家具

外协采购

一、主要负责国内外酒店项目配套产品成品采购
1、固装家具:饰面板,木门,衣柜迷你吧,硬包饰面板,屏风隔断,地脚线,地板等
2、活动家具:软体沙发椅子,软床,写字桌,床头柜,大理石,五金家具等
3、软装饰品:地毯,窗帘,墙布,饰品,灯饰,床品,客房用品,五金卫浴等
二、对酒店家具产品工艺,材质,品质,成本等精通
三、熟悉国内外酒店项目运作流程

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2013.05-2018.05

200-500人酒店家具,定制家具

人事行政经理

2013-5-12--2018年6月
担任职位:行政人事经理
工作描述:
一、确定目标,制定计划及预算:
1、根据公司发展战略及规划,制定企业中、长期人力资源规划;
2、依据年度计划合理控制人员编制和人力成本;
3、负责合理配置工作岗位,做好公司各部门人员的定编工作,根据部门人员需求状况,提出内部人员调配方案;
4、汇编各部门岗位的岗位描述及职务规范,明确岗位职责;
5、负责公司各级人员及公司高管人员的招聘、选拔和管理;
6、根据公司整体费用预算情况,制定办公、行政费用预算及计划,并进行控制管理分摊至各部门,因我公司实行的是各部门独立核算,所以需要分摊至各部门各团队;
二、实现组织目标:
1、分解公司年度总体经营计划,监督各部门计划执行情况,根据阿米巴经营体系制定考核方案。
2、根据薪资调查结果并结合阿米巴,制订整体薪资架构;
3、制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,依据员工绩效评估结果,调整员工岗位级别及工资级别;
4、制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系;
5、负责劳动合同的签订管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;
6、制定公司福利政策,人事工作管理,档案、合同、用工手续等;
7、加强与政府行政、安监、公安消防、劳动人事部门保持良好的联系,及时获得政策支持;
8、加强行政服务与支持功能,为公司发展提供后勤保证;
三、组织建设及团队管理:
1、组织制订本部门的工作规范,行为准则及奖惩制度;
2、管理本部门各项工作的实施,通过检查周、月、季、年的计划安排及执行情况,控制工作的进程;
3、负责协调本部门与其他部门及部门内部的沟通与配合,以及相关信息的及时收集、整理、分析与反馈;
4、组织实施各类团队活动,活跃工作气氛,激励员工士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,取保公司目标的达成;
四、目前个人情况
1、由于公司近四年来没有外聘总经理,因此也一直由我直接参与公司的各项决策和具体执行。
2、2016年年底成功从厦门聘请一只70人左右的一支生产团队,并组建生产二车间实行独立核算。
3、2016年年底和目前负责公司整体搬迁及新厂基础建设工作。
4、2017年至离职期间负责组建整木定制事业部运营管理和招商工作。

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2009.01-2012.11

行政人力资源

从人事助理到招聘专员再到行政主管这4年的时间,都在学习和处理行政人力资源最基本的工作,也正因为有了这4年基础知识学习,才能够走上真正的管理岗位。1、处理人事档案,办理入离职手续。2、统计报表,起草文案。3、现场招聘,组织面试。4、劳动合同,劳务纠纷。5、工伤保险,工伤处理。6、制度制定、落实监督。