2013年~今:成都市百灵家具有限公司,担任定制厂厂长,从零开始,现在月产能200万以上,2011年9月~2013年:成都市新禧珑家具有限公司
担任职位: 家具事业部生产经理经理
工作描述:1、全方位推行实施KPI绩效考核并结合各部门的实际引进先进的管理机制提高工作效率,降低管理成本;缩短制造周期。2、制定推行规范的管理制度;工作流程,导入标准化、程序化、数据化的管理模式,使企业在最短时间参与国际市场竟争。3、生产战略管理:a、组织生产战略规划工作(如:产值目标设计、生产线规划、定员配置、产能评估等)b、生产管理目标设定(如:人均产值目标、交期、质量目标及控制标准等)及以目标为导向的激励管理方案的制定。
2011-08-01~2010-09-01 北京市皇家现代家具公司
担任职位:总经理助理
工作描述: 全面执掌总公司生产运营系统;参与制定销售中心长期、中期、短期的营销战略和产品市场营销规划,并参与年度销售业务工作方面各项计划、政策的制定;参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算,计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作;制定公司的成本目标、政策及操作程序,建立健全公司成本考核体系的组织结构,设置岗位,明确职责,保障考核信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。该公司情况:该公司是一家私人企业,公司员工共有1000多人,生产有美式仿古家具和现代家具,做出口产品和内销产品,生产套系有房间组、客厅组、餐厅组、等产品。 工作业绩:1、组建了两个分厂的品质部,并对新组建的品质人员进行了系统性的培训; 2、组建了考核供应商的数据库,对供应商的审核、评估及客人验厂、验货的重要事务的处理;3、组织新产品质量评审和质量策划;4、所有发加工的样品的签确和建档(五金、雕刻件、车积件、餐椅、柜类);5、与外QC就质量问题成功沟通协调,为公司利益最大化,产品质量得于保障;6、公司高管会议的主持召开。
2007-08-01~2010-02-01 北京中豪诺捷家具公司
担任职位:生产经理
工作描述:1;负责控制生产成本、督导生产任务的完成;根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各部门的协调、组织分配生产力
2;负责产品工艺标准化的制定和产品质量保证、监督质检各项工作、促使品管水平和产品质量的稳定和提高、发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接汇报总经理。
2003-03-01~2007-07-01 香港皇朝家私分公司圣木威
担任职位:工艺技术科长
工作描述:从事样品车间管理,每年展会打样,后期工艺技术管理,2008年奥运产品样品,欧美,东南亚等工艺技术管理工作。