工作经历

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2021.01-2023.01

200-500人专卖店,定制家具,建材

财务总监

家居建材生产、加工、仓储、销售一条龙,3个运营中心,7个分公司。
搭建公司总部与分公司、运营中心的财务框架。
建立健全财务制度,把不规范的和存在漏洞的方面得到改善。制定费用报销,采购付款制度,现金收支管理制度等。
建立优化财务基础数据库,包括原材料,产成品,的价格和规格信息等。
往来账务,进销存,总账,财务报表,健全公司各项财务数据。
加强对各分、子公司的财务监管。推动规范软件使用,提高效率。
加强存货周转率管理,优化资金使用效率,降低资金风险,加强风控管理。
建立财务分析指标体系及经营分析,为经营决策提供直观参考依据。
税务优化,降低税务风险与成本。
使财务部门与各部门、各分子公司进行业务对接和往来账务处理,使老板能够通过数据掌握到各分子公司的实际经营状况,做到心中有数,对经营策略的决策起到重大意义。

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2019.02-2021.01

200-500人板式家具,定制家具,软体家具

财务经理

负责公司财务部日常全面工作,建立健全财务各项制度,批发、零售门店财务规范管理与财务体系搭建,erp系统推进使用等。日常工作包括财务报表及经营分析,资产管理,费用审核,预算决算,会计账务处理,纳税申报,软件信息化应用,成本核算与管控,工资核算,供应商/客户往来账务。对供应,生产,销售的协调工作等。

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2010.10-2019.02

1000人以上民用家具

财务经理

负责多个分子公司财务部日常全面工作,搭建财务体系,指导推进本部门其他岗位工作,参与公司经营战略决议。日常工作包括财务报表及经营分析,资产管理,费用审核,预算决算,会计账务处理,纳税申报,软件信息化应用,成本核算与管控,工资核算,供应商/客户往来账务。对供应,生产,销售的协调工作等。

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2009.02-2010.10

50-100人板式家具,民用家具

主办会计

会计实务处理,成本核算与控制等。兼办公室主任,内务管理。对生产,供应,销售的协调工作等。

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2007.07-2009.02

1000人以上

财务专员

财务专员