创造价值,赢得尊重
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坚决果断,认真仔细,机智敏锐,沉着冷静,条理清楚,吃苦耐劳,适应能力强,良好的沟通及管理能力!熟练操作ERP系统、OFFICE办公软件并持有C1驾照!每年获得公司降本增效奖及优秀团队管理奖。
1.采购部文件,流程编制
2.采购部日常管理,采购人员培训指导
3.新产品新材料供应商开发
4.不断收集南北区域市场行情,降低采购成本,把握采购品质
5.组织相关部门人员对新老供应商评估考核,筛选
6.采购部人员疑难问题处理,内外部沟通管理及采购人员绩效考核评估
7.供应商价格核算,谈判及合同签订
8.供应商付款拟订提报
9.传达公司下达的各项指令并带头监督实施完成
10.同各部门之间提前做好富有效率的沟通,提前做好采购计划,降低采购成本并保质保量如期完成交货满足客户需求
1.采购部日常管理统筹安排及工作监督,指导并落实
2.市场行情了解,调查,对采购材料价格趋势分析并作出相应对策
3.新样品协助开发员开发并按时落实到位
4.采购部门各项文件以及合同编制及签定
5.对采购部各人员疑难问题的处理及内,外部门有效沟通
6.采购部人员的技能培训及管理
7.对各部门物料申购的合理管控及库存管理,避免停转产带来的风险
8.供应商考核,调查,评估及筛选
9.传达公司下达的各项指标并监督实施完成
10.各供应商价格分析及谈判
11.月结供应商付款计划提报
12.分析并提出各项采购建议,采购部降本计划制定及按计划施行,不断优化采购方案,提高采购效率,节约采购成本
13.不断开发,优化供应链,加强供应服务,提高产品质量 ,降低采购成本,曾获得2021年度公司降本增效奖励证书.
14.各供应商合同谈判,签订,不定期考核深入调查
1.供应商的开发及管理
2.采购部文件制定及监督实施
3.采购合同,年度合同的制定及实施
4.采购部人员的培训及其采购人员疑难问题处理
5.内、外部之间建立富有工作效率的沟通
6.传达公司下达的各项指令并监督完成
7.采购部各项单据审核及付款拟定并提报总经理
8.部门之间建立团结有效的工作关系
9.采购部异常处理及跟踪落实到位
10.市场行情调查及价格的谈判
11.供应商调查,考核,评估及筛选
12.采购部目标制定及监督落实
13.新产品供应商开发,样品确认及价格体系收集
14.成品,实木及板材采购
1.新供应商的开发,材料市场行情的了解
2.采购人员技能的培训
3.采购人员工作的协调及安排
4.新老供应商的有效管理及沟通,确保稳定的供货能力及品质能力
5.协助采购经理对采购人员的考核及评估
6.协助采购经理对新老供应商的考核及评估
7.协助采购经理对供应商评价,估价,议价,谈价及合同的签定
8.协助采购经理做好年度目标的制定
9.供应商应付款的拟定及提报
10.协助采购经理做好采购年度合同的签订
11.材料市场行情的分析及订购的计划拟定
12.根据销售年度计划,月度计划及生产周计划拟定非通用物料计划及申购,做到生产不停线,合理利用仓库空间,做到降低公司成本,不积压公司资金
新样品的开发,供应商渠道的开发,管理,分类整理,根据PMC部门的物料需求表下订单,每款物料在根据分类整理的合格相对应供应商之间打样,寻价,报价,比价,议价及谈价,订单传出后根据生产计划跟踪物料的到位情况及品质异常的处理及其供应商的管理及生产各部门的沟通,每月月底做采购月统计采购金额表及其各供应商当月的配合情况及当月品质异常的情况向上级的呈报,对板材及实木,包材,油漆,五金,塑胶,耗材类的市场非常熟悉