工作经历

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2016.01-至今

家居饰品,实木家具

法人

自己创业:家具、装饰材料销售及工程装修。

2010-10至今 昆山肖恩现代家居用品有限公司
公司性质: 民营企业 行业类别: 婴童家具
担任职位:生产副总
工作描述:昆山肖恩现代家居用品有限公司是一家婴童家具生产厂。在任职生产副总期间全面管理生 产系统的运作,从工厂刚起步的场地规划、工艺流程确定、机器排线、人员编制、经营目标的制定、考核、产能规划的制定、管理人员培训及安监、环保、消防方面的事务处理。从建厂时的3人至今的300人的5年时间内,人均月产值从0.8万上升至2.6万,产品年出口量1000-2000万,成功的打造了“班比诺”婴童家居用品品牌。在2013年经营状况良好的态势下成立了肖恩国际商贸发展有限公司,并投资1500万先后在市区开设两家品牌专营店,为公司的发展打好坚实的基础。

2006-10至2010-02 福建 森源家具集团
公司性质: 民营企业 行业类别: 酒店家具
担任职位:品管经理
工作描述: 森源家具集团是国际型的酒店家具龙头生产企业,公司通过ISO-9001质量管理体系、ISO-14001-2004环境管理体系认证企业,在公司任品管经理4年期间定期对品管人员、生产管理干部进行品管知识培训并考核,加强管理干部的品质意识、提高品管团队的整体素质,严格执行品质预防、控制、把关规定,带领品管团队全力协助、督导生产部门提升品质。产品出货月投诉不超过2宗,合格率达到98%以上,并成功的通过全球知名的采购商美国360公司对森源集团质量管理体系的审核、评估,将森源集团的酒店家具摆进了世界唯一一家7星级国际大酒店:迪拜亚特兰帝斯大酒店。在工作中与客方沟通配合良好,部门之间横向沟通顺畅,品质管控方面得到了客方的认可及公司领导的肯定。

2004-10至2006-08 东莞时兴家具
公司性质: 民营企业 行业类别: 实木、板式、五金家具
担任职位:品管经理
工作描述:时兴家具是一家大型的家具生产企业,公司通过ISO9001:2000质量管理体系认证。在公司任品管经理以来对品管人员进行专业知识考试、品质预防、控制、沟通能力方面评定,优化品管团队,提高团队整体素质。通过公司大会进行品质宣传,张贴公布各单位的品质奖惩状况,提高品质竞争力,从而使产品出货合格率从以前的85%提升到98%,将低了生产、品质成本,得到了公司领导与客方的好评。

2000-12 至 2004-10 惠州友邦家具
公司性质: 民营企业 行业类别: 实木、软体沙发、树脂家具
担任职位:品管经理助理
工作描述:有邦家具是一家大型通过ISO9001质量管理体系认证的家具生产企业。年产值1.-1.2亿元,在公司任品管经理助理以来,配合经理编制质量管理体系文件、作业指导书、质量检测标准,带领品管团队严格从品质预防入手,过程控制、成品把关,将成品出货合格率控制在96%-98%之间,并能与客户代表有效沟通达成品质共识,工作中与各部门同事相处友好,能凝聚本部门团队力量达成品质目标。

1998-09至2000-11 东莞桥头弘欧家具
公司性质: 民营企业 行业类别: 板式、实木、软体沙发家具
担任职位:白身主管
工作描述: 在弘欧家具任白身主管以来,与基层管理干部、上级领导关系融洽、沟通良好。工作中全面推行全员计时定量制、管理干部绩效制,严把质量关,深得上级领导信任。