工作经历

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2020.01-2020.11

50-100人红木家具

总监

红木家具品牌推广管理

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2015.09-2017.12

1000人以上实木家具

总经理

对董事长负责,全面负责事业部产品定位设计研发,工厂生产管理和渠道运营管理。
1.负责制定公司年度营销计划并分解跟踪执行。
2.负责制定公司产品战略,包括产品流行趋势研究,新系列产品立项,具体风格,材质,颜色,款式,功能,价格定位,客户画像,对标那些竞品,做到知己知彼,需要深入了解市场,经销商,消费者需求以及合作伙伴包括产品设计公司,空间设计公司,软装设计公司的选择。产品打样跟踪评审,直至模式店满意呈现。
3.负责公司组织团队的组建及不断的培训优化,打造专业化团队,实现精细化管理。紧紧围绕以客户为中心的品牌服务型团队建设,金杯银杯不如客户口碑。从招商,养商到育商。相对应组建的招商拓展团队,维护门店形象和销售专业知识培训团队,社区外销团队,安装售后服务团队。
4.负责制定营销部门的工作流程与制度,流程管事,制度管人。
5.负责制定公司年度招商政策及方案包括展会招商,区域招商会,重点空白市场的开发计划,并跟踪落实。大客户需亲自对接落地。
6.负责制定年度营销财务费用预算,审核销售费用使用合理性。
7.负责组织实施产销对接会,确保生产部门及时改善产品工艺品质和交期售后服务问题,并检查落实确定问题已解决。
8.负责对接全国各大家居物业卖场,保持良好合作关系,确保招商工作落地位置符合公司品牌发展需要。
9.负责公司直营体系的建设,旨在掌握核心销售流程和销售技术,在实践中总结完善销售体系和销售模式,能管好一个店方能管好两个店。

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2012.10-2014.12

500-1000人实木家具

营销总监

负责营销中心的运营管理

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2007.10-2011.12

200-500人实木家具

副总经理

常务副总经理,负责营销中心管理和公司日常工作管理