工作经历

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2012.08-2018.09

100-200人软体家具,定制家具

厂长

2012-08-8~2018-09-东莞市市沙田镇瑞居家居用品厂(100--200人)
任职部门:生产部
担任职位:厂长
2012年1月份加入瑞居家居用品厂,担任厂长一职。工厂主要生产软体家具和客户订制家具,AMA产品覆盖性较强,包括:电视柜以及橱柜等。工作期间,根据公司发展和业务规划,制订出工厂的长期规划,针对工厂生产存在诸多问题进行改正。
1、改正生产流程,减少生产过程当中运输浪费,避免生产过程中走回头路,提高产效益;
2、自身的多年品质和技术工作经验,对产品生产过程提出预见性的风险,直接降低不合格的比率;
3、工厂主要以OEM的生产模式,运用精益生产,合理安排生产,提高产品交货的及时性,得到客户及消费者的高度赞赏;
5、产品以设计为前提,技术做保障,强调设计及技术标准的重要性,规范生产标准化,提高生产效益;
6、有效组织生产,减少仓库量,减少,呆滞成本;
7、针对工厂的瓶颈工序进行改正,释放工厂的潜在产能,提高工厂产出效率;
8、注重安全生产,预防为主,追求零事故,提高员工的安全生产意识,组织对员工进行培训,现场检查和加装安全防务装置;
9、加强工艺管理,建立工艺挡案,和样板管理;
11、加强现场目视管理,产出、质量牢记于心,落实在行动;
12:与业务部,采购部工作沟通协调、生产制定月、周计划生产任务,并执行生产计划的实施和监督各部门完成.

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2010.06-2012.07

50-100人软体家具

生产厂长

全面统筹工厂生产及后勤工作。