工作经历

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2023.02-至今

100-200人医疗家具,酒店家具,办公家具

生产总监兼渠道业务总监

2023年2月加入公司,负责公司在安徽滁州的家具生产新基地日常生产运营,根据业务订单情况,做好生产计划的调整安排,品质监督管理、车间人员的配置、设备的维护保养、薪酬计划分配安排;另外公司营销渠道业务在同时维护管理。

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2020.03-2023.02

200-500人酒店家具,定制家具,实木家具

营销总监

3月份疫情期间加入江门市尊贵名典家具,主要负责别墅豪宅会所、星级酒店和公寓工程项目、定制家居的营销业务;
公司主打国内外五星级酒店工程项目,公司已完成的工程案例有沈阳万豪酒店、珠海长隆横琴湾酒店、海南博鳌国宾馆、北京影人酒店、常州凯纳豪生酒店、湛江君豪酒店、巨邦国际影视基地、深圳东海国际公寓、苏州金鸡湖大酒店、南京香格里拉酒店等30多家;
2021年由我本人负责洽谈跟进的广西柳州交通银行家具项目、湖北宣恩酒店家具项目、工商银行东莞和湛江分行家具定制项目已经全部圆满竣工。
渠道方面: 通过1年多的市场调研和渠道开发,目前已成功与央企华润集团旗下华润置地和华润励致各分公司有密切合作;与华侨城与名匠装饰、名雕装饰、誉巢别墅装饰、深圳中装建设集团有业务交流合作。

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2018.02-2020.03

500-1000人橱柜卫浴,木门

业务中心-工程部经理

应南京开来集团董事长邀请加入开来业务中心,负责组建工程业务部,主要负责全国家装e站系统全国各分站的工程业务渠道开发和对接工作;为了方便业务更好的推进拓展,与公司高层沟通后,目前把广东、广西、福建、海南、河南、湖北六大区域的分站线下展厅开发上样的零售市场划归我一起负责开发;对所负责区域分站把产品、工艺技术、报价方面系统性的进行培训沟通,把开来橱柜 全屋定制主打产品向所负责区域的家装e站各分站进行推广,目前已把公司产品推广到各家装e站展厅上样展示;
通过对家装e站各分站展厅上样展示和邀约销售、设计人员到总部培训学习模式,目前每个家装分站平均每月给开来总部下单25万左右;目前各区域累计开发了已合作有54家家装e站分站;
除此之外工程项目开发也有一定的进展,华润置地、四川攀枝花项目、内蒙古呼和浩特等几个 1000多万的工程项目对接合作成功。
工程项目;从工程项目洽谈、竞标、合同以及工厂内部加工和工程现场安装质量进度的沟通协调;
对所负责6个省级区域的家装e站订单款项的跟催,回款进度的负责;对合作中的经销商做好服务维护,做好畅通无阻的深入合作;
华润置地-合肥凯三项目、无锡悦府项目,木门、木饰面、橱柜、衣柜全屋定制工程,参与总包和甲方对接沟通洽谈、合同、生产进度、安装跟进监督,已完美竣工。

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2014.02-2018.02

1000人以上办公家具,医疗家具,金属家具

办事处经理

萨姆.威尔逊有限公司-南京办事处,隶属中江(国际)集团的海外分公司-特立尼达和多巴哥分公司,是一家专门做工程家具出口的贸易公司,2014年2月在南京成立,我们主要是配合国外的公司,根据正在建的项目工程性质,按国外公司提供的各项资料要求,帮公司配套相对应的各种不同类型的家具(例如:办公家具、套房别墅家具、学校工程家具、医院工程家具及各类实验室家具等);
公司在海外主要都是做该国家政府工程项目;
本人根据国外公司提供的资料,负责做体系化的质量标准文件,符合该工程所在国家要求的产品质量标准(欧洲家具标准),并需该国当地政府相关部门确认审核通过;
根据海外公司提供建筑工程家具配置平面图,做好家具配套方案,并需客户方(该国政府)相关部门确认审核通过;
负责在国内开发寻找符合公司要求的家具配套供应商厂家,对配套加工的家具企业进行综合考察、评估(上报公司),签好合同下单后负责对配套加工厂所用原材料质量的监督、生产进度的跟进、成品质量的监督、装柜发货及数量的监督,负责与配套加工的供应商保持全面技术上的沟通!
负责国外公司工程现场家具安装的技术性指导培训及质量、进度的监督;
另对海外仓库、工地安装施工现场外籍工人日常工作上的任务安排、调度及协调。

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2012.12-2014.02

200-500人办公家具,木门,定制家具

副总经理兼生产总监

2012年12月加入浙江万森木业有限公司,主要的工作职能是协助总经理监管公司里(除财务和业务外的)一切全面运营工作事务,具体负责生产部(办公家具车间/酒店精装修/木门车间)以及外工程安装队的工作事务;并负责兼管仓管部/品管部/设计部/计划部/采购部/行政部日常工作事务。
职责:
1.对公司运营健康发展做正确的规划,并拿出正确的决策方案;
2.对公司人力资源的管理,制定各种规章制度的管理规范,并去实施推行;负责制订员工薪酬方案;
3.对品质部、设计部、采购部、仓管部日常工作上的监管。
4.负责公司全面安全生产,对员工生产/消防安全的教育培训,确保生产现场文明作业、安全生产。
5.负责改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。
6.建立健全生产运作体系和质量运作体系机制。

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2009.01-2012.12

1000人以上展示道具,木制品,板式家具

家具制造部经理

2009年1月加入福建省泉州舒华股份有限公司,舒华公司是家集研发、生产制造、销售为一体的有3000多人大型集团上市公司,旗下公司有:舒华健身运动器材制造有限公司、舒华展架实业有限公司;本人在舒华展架事业有限公司-家具制造部担任经理职务;公司主要是生产各类货架/货柜(与国内外品牌知名公司和企业合作配套,研发和生产加工金属制品和木制品各类品牌的展示架/展示柜,如:安踏/九牧王/特步/利朗/新百伦/乔丹/阿迪达斯等著名品牌),我主要的工作职能是对展架实业中心—家具制造部的日常生产计划安排/本部门产能规划/员工的新资分配/及兄弟工厂及部门之间的工作沟通协调;并对公司的外贸出口产品生产和品质、发货全权监督管理(列如:阿迪达斯项目产品全面负责)。

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2006.01-2009.01

200-500人办公家具,辅助材料,软体家具

品质经理、生产经理、总经理助理

2006年1月进入美邦家具公司,公司属于民营企业 ,规模300人左右,刚加入时担任品质经理职务,主要负责公司的酒店家具、办公家具、软体家具、民用实木家具、板式家具产品的品质质量管理及品质的预防措施和改善;公司质量标准的制定,QC人员的工作安排和培训。 06年4月开始担任生产经理主要负责公司各部门(木工/油漆及安包装部)日常生产计划/材料的跟进/成本控制/品质控制/及车间人员的薪资调配等。 08年2月公司受全球金融风暴的影响严重,为了公司有重生的希望,老板对公司的中高层管理人员做了很大拆员重组调整;本人受命担任总经理助理,继续负责生产工作外,另接手管理品质部/采购部,并为公司分忧解难协助老板做些业务工作,主要是通过关系帮公司联系国内及国外的订单业务,凭在多年家具行业内较好的人际关系,成功的帮公司接了几个订单,给公司创造了一定的经济财富,并使公司摆脱了金融危机影响下的艰难困境,度过了缺乏订单的难关。 通过关系把英国JVB公司和美国的Starship公司成功的拉入公司合作。

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2000.03-2006.01

1000人以上办公家具,金属家具,软体家具

品管

2000年3月加入华润集团~华润置地附属公司~励致洋行家具(珠海)有限公司,规模有1200多人的大型办公家具企业(在全国各地一线城市设有10大区域分公司,一个生产基地)。
本人在公司负责办公家具~实木家具分厂的品质监督管理工作;
1.负责办公家具制程加工过程中品质质量管控,对木工、油漆工序半成品,以及成品安包装出厂前全面品质质量管控与监督。
2.制程中的问题排查,对生产部门员工进行品质质量意识及技能培训指导。
3.品质月报的统计。
4.品质异常分析及客诉处理。
5.协助部门领导制定各工序品质质量标准。
6.协助部门领导对ISO9001,程序文件,实木工厂品质文件及作业指导书的制定编撰。

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1995.05-2000.03

1000人以上办公家具,软体家具,板式家具

油漆副主管、生产部调度、品管组长

东莞美时家具有限公司是家2000多人的大型外资公司,本人加入公司5年期间由一名普通员工成长为公司的基层技术骨干,对办公家具的油漆制作加工技术流程非常熟悉并掌握,从木工加工到油漆、成品及安包装各阶段制作技术和品质标准都全面了解并掌握,对PU/PE/NC漆的使用性能也非常了解,对UV滚涂生产线工艺生产也有所认识了解,并有一定的动手能力,后来因工作需要,被调到生产中心负责跟单调度工作,这期间对木工各工序制作工艺技术也有了更深的认识了解, 1999年4月调品管部任品管主管;
加入美时家具公司5年的期间,在公司领导的关心培养下曾担任过油漆组长/油漆部副主管/生产部调度/品管组长等职位,对生产车间现场管理/品质管理有丰富的经验。