罗先生

罗先生

简历编号:707398

最后登录:两年以上

男 / 籍贯 / 41岁 / 本科/ 19年经验
广东省
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自我评价

个人格言:大处要壮阔,小处要锋芒。不顶天走不远,不立地走不动。用速度、服务、电商、切割营销打造家具电商行业营销绝对竞争力。 中国家具行业最早提出“线下体验+线上成交”(O2O模式)营销模式者之一,家具行业服务营销研究者, 根据多年对一线市场的深入调研,结合家具电商行业服务的实际状况,提出了:家具电商上中下游营销模式解决方案。同时也是中国家具行业最早一批研究家具网络营销的电子商务人士。中国家具行业最早提出网络和传统营销相结合利用的专家。最早进行中国家具网络营销的人士之一。 家具行业传统销售和电子商务有机结合的两栖专家。在国内大型家具品牌工作多年,具有家具销售、市场培训、企业内部管理的工作经验, 对家具电商, 网络营销, 线下经销商管理、销售团队管理、销售培训有一套实用高效的运营体系。在家具电商的运作中能够非常清晰的告诉您:1、运营核心关键点有哪些?每一步该如何走?2、如何和线下的专卖店、现有的电商淘品牌进行目标人群区分、产品区分、价格区分,打造自己的品牌,建立自己的差异化优势?3、运用品牌4S战略告诉您电商品牌如何打造?4、告诉您如何招聘好、利用好电商人才?5、告诉您如何打造高绩效的运营团队?6、告诉您如何少走弯路,降低成本,最短时间实现利润并扩大化。 希望为有梦想和强烈使命感的企业和企业家服务!志向:未来5年通过O2O模式打造一个著名的家具品牌。

期望职位
软体家具/软包座椅,板式家具/儿童家具,古典家具/酒店家具/实木家具/红木家具
家具电商运营总监/运营经理
浙江省,北京,广东省
市场营销管理,电子商务/网络销售
目前已离职,可快速到岗
8K-12K
工作经历

2011-05-01~2012-03-01 金天拓家私集团电商部(纯真岁月茉莉花香全国知名家具品牌)
公司性质:私营企业
行业:木材、家具
担任职位: 总裁助理兼运营经理
工作描述:
工作任务:
1、负责电商部的全面工作,电商项目的市场分析和目标客户群定位,产品定位,价格定位;
2、负责电商运营团队的组建和人员招聘,各部门分工职责的建立和工作流程的建立梳理;
3、负责电商运营团队的工作计划执行的监督和检查,KPI绩效考核;
4、电商运营团队的培训组织,各部门工作间的协调;
5、负责电商运营团队外联工作的协调,淘宝、京东和TP服务商的沟通协调;
6、处理团队突发事件,保障各部门工作正常进行。
工作业绩:
1、电商运营团队的组建,从0起步,在短短2个月时间内,没有花费1分钱组建成20人的运营团队。对淘宝商城(金天拓家居旗舰店和林菲尔家具旗舰店)和独立B2C商城(美家家商城)的产品、目标客户、价格进行合理定位,并开发出对应的系列产品;
2、建立电商运营团队组织框架,确定各部门职责和分工,明确各部门工作流程;
3、建立各岗位工作职责,明确工作目标,建立一套富有竞争力的薪酬体系和KPI绩效考核制度;
4、负责进驻淘宝商城,京东商城,并协调沟通建设B2C商城。
5、负责监督和检查各部门工作计划实施状况。
6、短短3个月的时间实现建立2个淘宝商城、一个B2C平台,实现业绩100多万。但由于和老板理念和目标不一致,故选择更合适的发展平台。

2009-02-01~2011-05-01 金天拓家私集团(纯真岁月、茉莉花香等全国知名家具品牌)
公司性质:私营企业
行业:木材、家具
担任职位: 总经理助理兼营销培训经理
工作描述:总经理助理工作描述:
1、负责总经理日常工作开展;
2、负责协助总经理进行重点工作的跟踪检查工作;
3、负责管理集团公司体系管理推进工作;
4、负责集团公司会议安排及会议纪要的记录整理、归档立卷等工作;
5、负责总经理日常经营工作中文件、讲稿的起草;
6、负责各种沟通信息的传达与跟踪,负责落实相关管理规定及工作流程;
7、分解公司整体营运目标,保证下属部门按时按量完成目标;
8、负责办公室其他行政事务;
9、负责公司电子商务整体规划运营、淘宝商城上线的各项筹备工作、电子商务团队的组建和管理;
培训经理工作描述:
1、建立销售培训体系,制订培训管理制度,推动各项培训管理规定及流程,保持销售培训体系不断完善;
2、设计与开发出企业内部员工、销售人员及门店销售类课程,制定销售培训计划,并带领团队组织实施;
3、组织实施大型的企业内训活动和经销商、专卖店店长的销售培训工作,并进行效果评估;
4、根据培训日程,控制授课质量,提高培训有效性,确保各项培训活动按计划进行;
5、根据领导销售培训团队,领导培训协调员、内部讲师团队,提升团队培训业务水平与服务水平;
6、根据公司人才发展计划,加强销售储备人才培养,建立职业发展通道,帮助伙伴达成职业发展目标。
7、电子商务团队的整体培训工作。

2007-06-01~2009-01-01 东莞恒大我爱我家家具(中国青少年儿童家具第一品牌)
公司性质:私营企业
行业:木材、家具
担任职位:区域销售经理
工作描述:主要工作职责:
1、独立运作与开发所属区域市场
2、对家具导购员及店长进行培训指导
3、按时完成公司指定的销售任务及开店指标
4、维护与提升经销商专卖店业绩
5、独立运作各种节假日促销活动
6、独立完成市场调研分析与总结

教育经历

2003-09-01~2007-06-01 江西宜春学院专业:国贸 本科


2010-12-01~2010-12-01 淘宝高级管理培训班 东莞网盈培训机构
培训说明:通过淘宝大学的合作机构东莞网盈的学习,深入的了解了电子商务团队的管理方法。结合线下销售团队的管理,总结出一套家具电子商务独有的“目标管理法”+“柔性团队”。

2010-05-01~2010-05-01 卓越领导训练营 1+4培训机构
培训说明:通过训练营的集中培训,锻炼了自己管理上的视野和思维。并学到了一套良好的销售团队管理方法:目标管理法、结果导向法、绩效考核体系,五项管理。并在实际工作中,取得很好的效应。

2010-04-01~2010-04-01 《网络赚钱机器》《家具电子商务》 单仁咨询
培训说明:通过与中国最大的网络营销培训机构单仁资讯深入学习2个月之后,对中国的电子商务有了深刻而又理性的了解,开始研究家具营销新模式,重点是家具电子商务渠道新模式。通过跟行业知名营销专家的沟通,与电子商务专家,研究出一套“线上成交+线下体验”的家具电子商务新模式,“线上授权分销+线下体验配送售服”的全新家具销售模式。

2010-01-01~至今 服务营销、感性营销、客户体验营销 时代光华管理学院
培训说明:构建服务营销体系、确定服务营销费用和服务流程标准、优化分解服务流程步骤、提升服务质量的关键控制点、服务承诺和服务执行力的管控和激励。

2009-11-01~2009-11-01 成功家具经销商经营方法 飞彤家具营销机构
培训说明:通过跟家具行业著名的营销专家吴飞彤系统训练,结合自身对家具行业的深入调查和了解,经过咨询多名家具营销人员,在吴飞彤老师的成功家具经销商经营方法的基础上总结出一套家具经销业绩倍增经营管理系统,他们是:
一 中国家具界大多数经销商共同面临的关键障碍和核心问题;
二 经销商找到创新经营突破口的方法和思维;
三 一流经销商选人,用人,培养人和留人的方法和关键;
四 低成本高效果的区域品牌推广的步骤和数十种方法;
五 如何做家具专卖店的规范化管理从而快速提升成交率;
六 如何让员工自动自发,管理员工的5大实效步骤;
七 如何做高回报,高价值的顾客服务,从而让老顾客推荐大量新顾客;
八 如何建立自己的培训系统从而让培训变为生产力
这套系统被许多家具经销商运用并取得良好的效果。

2009-03-01~2009-03-01 高级讲师培训班 1+4培训机构
培训说明:学习专业的主持和讲师技能,提高自身的主持和讲师能力。

2008-03-01~2008-04-01 《绝对成交》 杜云生创富教育
培训说明:杜云生老师的完美成交十大步骤:
第一步:做好准备(精神准备、销售道具准备和体能准备)
第二步:调整情绪到达巅峰状态(要擅长面对任何的拒绝和反对意见,客户不买你也要能够将低潮化为高潮,也要能调整情绪到达巅峰状态,甚至你根本不可以有任何的低潮)
第三步:建立信赖感(花80%时间贩卖信赖感,20%时间成交)
第四步:找出顾客的问题、需求与渴望
第五步:提醒顾客竞争对手产品的缺点
第六步:拿出一封竞争对手的顾客后来转为向你买产品的顾客见证
第七步:解除顾客抗拒
第八步:成交
第九步:售后服务
第十步:要求客户转介绍

2008-03-01~2008-03-01 《超级推销学》《跟产品谈恋爱》《激励成超人》 安之机构
培训说明:亲身经历了陈安之老师分享的《跟产品谈恋爱》、《顶级推销员》等成功法则之后,对销售的理解,对心态的把握,对成功的理解上升到一个崭新的高度。在销售领域成功=30%知识+70%人脉。一个顶尖的销售人员成功=明确目标+详细计划+立刻行动+修正行动+坚持到底;成功就是简单的事情重复去做。每一份私下的努力都会在公众面前被表扬出来。成功者愿意做一般人不愿意做的事情,做别人不敢做的事情,做别人做不到的事情。

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