2009-10-01~2011-06-01 上海锦轩古典家具有限公司
担任职位: 工厂厂长
工作描述:
A.先期任工厂办公室主任职务,编写并完善工厂各项规章制度,统筹工厂行政管理及生产跟单工作,汇总及统计分析工厂各类数据(物料收发存、生产数据、现金流水账、工资核算、经营报表等)。 B.半年后担任工厂厂长,负责整体工厂运营: 1.针对总公司年度销售计划,按“分配有理,储备有序”的理念制定工厂年度生产计划及岗位配置、人员需求计划,同时制定实施方案,根据月成品供应、物流发货情况,制定的相关计划能够满足公司日常销售情况; 2.根据公司订单情况,现场督导管理,监控工厂各部门生产,采用“推动式”和“拉动式”有机结合的计划、统筹方法,有效地控制原材料、在制品、半成品和成品的库存量,缩短生产周期,满足客户交货期要求以及超单、欠单状况,大幅度减少库存积压和避免二次损失。 3.疏导工厂与公司物流供应关系,本着“谁简单谁进行,谁专业谁负责”的物流管理思想,优化物流渠道,合理的组建物流售后服务部门,为公司售后服务减轻了一些损失,理清了工厂物流存货,很大程度上减少了工厂人工费用; 4.汇总工厂月度生产数据及费用开支数据, 编写工厂月度盈亏报表,根据报表反馈情况,向公司总经理提出公司后续销售改进意见、商讨完善工厂后续生产和人员配置计划等。 5.制定各工序品检流程及品检标准,组织并实施工厂绩效管理方案,极大的改善了生产员工出勤情况及一定程度上提高了工厂产品质量。

2006-06-01~2009-07-01 上海博菲家具有限公司
担任职位: 总经理助理
工作描述:1.系统学习“5S”管理体系,编写公司“5S”培训素材及实施方案,协助总经理推行“5S”现场管理,汇总并反馈日常管理实施情况,并最终得以成功实施,取得预期效果; 2.针对公司生产情况及实际发展需求,引进ERP管理系统,优化管理人员操作流程,精简物料供应渠道,合理分配公共资源,开源节流,为公司后续稳定发展奠定了一定基础; 3.协助总经理处理日常行政事务,负责员工招聘、工伤处理、住宿后勤等事务,极大的减轻了总经理对繁琐事宜的处理时间。 4.编写公司外部招商范本,协助总经理在网络媒体投放招商广告,对公司招商工作起到一定作用。