2012-5-2014-6意大利卡利亚家居(500人)
公司性质:独资企业
行业:沙发,客厅,软床家具
担任职位:营销副总
工作描述:1 . 战略方案制定.根据公司收购意大利卡利亚工厂借助品牌资源整合。拓展国内市场。对软体客厅软床系列详细调研分析,进行中长期发展制定规划。
2,营销团队组建,各项规章制度的制定及完善,对人员的监管及激励,编审制定营销政策的推广及预算方案,公司自营店,办事处的营销管理。
3,产品的市场定位,款式,质量的审定与完善。为高层的最终决策奠定基础。
4,市场品牌的推广及相关的详细计划,并监督实施与相应适当调整与完善、。
5,与公司各部门的沟通与协调,保证信息目标的畅通与达成,保证终端客户的满意度。
6.根据公司战略,合理利用经营要素,对部门合理岗位人员配置,简化流程,绩效考核,提高人员对公司的满意度,对部门人员及终端营销人员进行不间断的产品,技术,营销知识的培训,提升每个环节人员对产品的自信度,激发乐业创新心态对公司的团队凝聚力。
7,展会的前期筹备,方案的制定,展中的监督与调正,展后的跟进拓展与维护。展会期间的活动政策的检查与审核。 2009-05-01~2012--5-15 德国优客家居(300人)
公司性质:合资企业
行业:木材、全皮沙发,客厅家具
担任职位:营销总监
工作描述:1 . 战略方案制定.品牌资源整合。拓展国内外市场。对办公家具系列详细调研分析,进行中长期发展制定规划。
2,营销团队组建,各项规章制度的制定及完善,对人员的监管及激励,编审制定营销政策的推广及预算方案,执行,检查,奖罚与完善。
3,产品的市场定位,款式,质量的审定与完善。为高层的最终决策奠定基础。
4,市场品牌的推广及相关的详细计划,并监督实施与相应适当调整与完善、。
5,与公司各部门的沟通与协调,保证信息目标的畅通与达成,保证终端客户的满意度。
6.根据公司战略,合理利用经营要素,对部门合理岗位人员配置,简化流程,绩效考核,提高人员对公司的满意度,对部门人员及终端营销人员进行不间断的产品,技术,营销知识的培训,提升每个环节人员对产品的自信度,激发乐业创新心态对公司的团队凝聚力。
7, 展会的前期筹备,方案的制定,展中的监督与调整,展会后的推广及拓展。
2003-3-2009-2自营家具连锁专卖
自营华日实木套房客厅,富之岛板式套房客厅,丽星布艺沙发软床,大宝板木套房客厅等品牌
1997-02-01~2003-08-01 华日家居(3500人)
公司性质:民营企业
行业:木材、实木现代,欧美套房客厅家具
担任职位:公司自营部经理。上海分公司总经理
工作描述:1、市场营运策略的规划与执行;
2、品牌规划、宣传与推广;
3、团队建立与后期不间断的技术,营销培训;
4、专卖店布局与装修,商场物业沟通与确定合作关系;
5、人事,财务,后勤,人员管理与制度实施调整;
6 ,公司各部门的衔接与协调,政府职能部门的公共关系处理;
7、员工考核责任机制的建立于执行。
8,华日家居工作六年,五年连续获得优秀经理。