工作经历

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2024.02-至今

100-200人板式家具

PMC主管

1、订单交期评审,业务提供的客户订单,依据生产的实际生产进度、人员编制、产能负荷等因素评审订单是否能按客户交期完成。
2、产能负荷分析,根据订单情况,分析各工序的产能负荷,以此调整各工序的人员配置以及员工出勤计划。
3、主生产计划编制,以业务订单交期为导向,结合产能负荷分析结果编制科学合理的主生产计划,包含各工序的开始和完成日期,各类物料回厂日期(含外协物料)
4、物料需求计划审核。
5、编制外协物料回厂计划,并分配外协供应商。
6、编制生产各工序日计划。
7、收集生产数据,编辑产能报表、进度报表、在制数据报表等生产报表,并每天向公司高层汇报当前生产的实际完成情况。
8、跟进物料回厂情况以及不良物料返工进度。
9、跟进外协物料生产地度。
10、协调外协物料异常。
11、协调生产异常,及时调整各工序人员配备。
12、定期召开生产对单会议。
13、新产品研发打样及小批量试产进度跟进。
14、部门人员绩效考核,提供生产工序负责人KPI考核数据。
15、生产车间员工计件工资核算。
16、外协供应商考核。

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2022.09-2024.01

200-500人定制家具

定制PMC主管

1、主导项目订单评审,审查订单物料、工艺、交期,评估生产产能负荷。
2、订单拆单完成之前提前根据CAD图纸预算订单中原材料用量,并有计划的请购相关原材料。
3、板材裁板优化
4、生产计划编制
5、物料需求分析及物料请购
6、月度计划、周计划编制及推进
7、生产进度跟及异常处理
8、加急订单、售后订单单独跟进
9、生产数报表统计及数据分析
10、物料采购进度跟进及异常处理
11、呆滞物料处理
12、本部门员工培训、考核
13、生产部门KIP考核

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2022.03-2022.08

50-100人定制家具

PMC主管

裁板优化,物料需求核算,物料请购,采购进度跟进,原材料仓库管理,仓库盘点,板件余料利用,库存周转率统计,呆滞物料处理,生产计划编制,生产进度跟进,生产数据统计分析,加急订单,售后订单跟进。

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2014.11-2021.11

200-500人实木家具,定制家具,木门

PMC经理

2014-11-21-至今 冠牛木业(东莞)有限公司
担任职位:pmc经理
工作描述:负责对销售订单审核,根据生产现场的实际情况和库存状态编制生产指令单.对生产能力和生产负荷进行客观的统计和分析,并做好每个月的主生产计划,再依据月生产计划科学合理的编制各生产部门的周生产计划.负责物料需求核算、物料采购、物料储存管理及物料控制。负责各生产部门薪酬控制及核算。负责阿米巴经营部各项日常工作和各阿米巴成本核算。负责pmc内部职员培训与绩效考核和各生产主管绩效考核。定时召开生产会议,对生产的异常情况进行原因分析以及制定预防改善方案。

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2007.11-2014.03

100-200人板式家具,办公家具

PMC主管

1、根据营销部销售数据,制定标准产品生产计划,补充成品仓安全库存。
2、接到营销部的销售指令后,制定生产计划。
3、制做物料需求计划,并按物料需求计划请购物料。
4、跟踪物料采购进度,协调生产进度与物料采购进度。
5、编制各班组每天的生产派工单。
6、编制生产进度报表,每天向上级领导以及平行部门主管汇报生产进度情况。
7、定期召开生产会议,分析生产异常产生的原因,并制定改善的方案。